[烛光生存狂]-《中国式斗争》——一个职场经理人的经验之谈（看了少走20年弯路）

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主题: 《中国式斗争》——一个职场经理人的经验之谈（看了少走20年弯路）2591

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【人类幸存者】

发表时间： 2008-6-10 21:25:16 　

特别提示：本帖子在 2008-6-12 17:43:15 由用户 admin 编辑过

第三章：离奇的商业世界

（1）御人高手

　　西南是我的伤心地。

　　这些年来我一直为这样一个问题所困扰，西南的职业生涯，究竟对于我后来的深圳之行起到了什么样的作用？最初几年，我曾经悔恨不尽的跌足叹息，怨恨自己在西南白白蹉跎了大好时光，空误了深圳的发展良机。而后来，我又多次庆幸正是由于西南之行所积累下来的职战经验，使得我成为了职场上的不死鸟，虽然饱挫折，却越战越勇，最终走出我自己的一条任何人也无法模仿的人生之路。

　　但是现在，我却又不这样看了。

　　我现在的观感可以通过我本人的文字表达详尽的叙述出来，但是我知道，用不了多久，我就会嘲笑自己今天的无知。孔子说，朝闻道，夕死可矣。这个道啊，真不晓得到底是个什么东西，我们不顾路漫漫其修远兮，上下折腾求索，搞到最后，还是无法确信自己是否把握住了问题的核心与实质，这真是件让人伤透了脑筋的事情。

　　那一年我离开了杜老板的家族公司，回到家里舔舐着自己的伤口，只不过一年的商场生存，却已经把我搞到了精神几欲崩溃的程度。当时我在心里后悔不迭，悔不该因一时的冲动而辞职，实践证明我压根不具商场生存的基本能力，如果当时有机会再回机关，做我的副处长的话，我决不会有丝毫的犹豫。

　　事实上我已经在为走回头路做好全面的铺垫，我详细的考虑过如何去拜访当初极力挽留我的局长，又如何才能够花言巧语的说动他命令我重新回局里上班，这并不容易，但当时我琢磨着，我只要还象一年前那样“关心”局里的工作，夸大其辞危言耸听，让局长他觉得离了我单位就完蛋了，这样我就能够达到目的了。

　　我已经不再想深圳了。

　　我连珠海都混不下去，更何况深圳呢？

　　还是机关更适合我，混日子呗，这个我熟啊。说到混，我还真不知道谁能混得过我！

　　就在我打退堂鼓的时候，却突然接到了一个电话，电话中有一个女人的声音含糊不清，听起来是长途，让我立即缴纳四千元的推荐费用。我不知是怎么一回事，就没有理睬她。又过了几天，我记得清清楚楚，那一天正是年三十，我已经在前一天拜访过局长，试图说动局长让我回去，但看当时局长的意思，我这个希望实现的可能性微乎其微。

　　我的心里当时一片冰凉。

　　这时候我接到了那个电话。

　　我拿起电话，就听到一个略带几分南方口音的女孩子的声音，她在电话里热烈庆祝我加盟一个陌生的集团公司，并祝愿我春节愉快。

　　我告诉她打错了电话。

　　对方回答没有，并再一次询问了我的姓名，然后告诉我说，他们公司是在我四个月前所投递的一份求职简历中选中我的，而且当时还曾对我进行过面试，之所以拖延这么久才给我一个答复，是因为公司里有些具体事务脱不开手。她接着暗示我：尽管公司聘用的通知迟迟才到，但以她们公司的实力及待遇，我是绝无可能拒绝的。

　　对方这么一说，我想起来了，的确是有这么一家公司，那还是我去杜老板的公司之前发生的事情，之所以我忘记了这件事，是因为这家公司在收了我的简历并由人力资源部面试之后，就没动静了。而我有一个良好的习惯，凡是不成功的面试，我很快就忘了，所以在我的记忆之中，都是成功的案例，失败得案例不太好找，我真的想不起来。

　　说到这里需要补充一下，虽然我到得珠海时日尚短，但我考虑问题的角度跟别人有所区别，比如说，通常人们会依据自己的能力和特长制作求职简历以供用人单位挑选，我则不同，我将用人单位征聘的心理活动摸得透透的，自己制作了一份命中程度极高的简历，后来我在深圳求职期间，凭着这份简历混吃混喝，祸害了为数不少的公司。

　　事实上，百分之一百的企业在招聘的时候，都无法把他们所要招聘的人的类型说得明白，而人才市场上的招聘信息模板，却恰恰正将这一关键因素过滤掉了。所以职场上的情形就变得怪异起来，无论你是多么的与招聘条件相符，企业就是不肯用你，相反，而当另外一个与招聘条件完全不搭界的人出现在老板面前的时候，老板立即就会在第一时间发现：这家伙就是我要找的人！

　　所以解读招聘信息，一如解读征婚广告。如果广告上说想寻找一位“有修养”的男士，那你就应该明白，对方的意思是要求对方“有钱”，连钱都没得有的男人哪来的什么修养？而另一份征婚上如果再三声明征婚者更注重对方的“心灵美“的话，那么女孩子们就应该明白了，这家伙无非不过是想找一个会做饭的大美女而已。征婚广告上的所有文字组合，都是东拉西扯的遮掩征婚者内心中最强烈的愿望。如果你连这个都看不懂，那就只好在碰壁的过程中慢慢体验了。

　　征婚如此，招聘亦然。

　　所以你即不可以把征婚启事当真，也不能够把用人信息当真。

　　但是，情场上最常见的怪事是：一个希望觅到金龟男友的女孩子，很可能会义无反顾的投入到一个模样普通身无分文的家伙的怀中，而另一个优秀的男士，却可能会被一位模样寻常的女孩子迷恋异常，这又是个什么道理？

　　很简单，征婚者的选择行为模式与招聘中的企业行为没有任何区别，他们更看重的是“未来”。

　　什么叫“看重未来”呢？解释起来非常简单，一个选择了模样普通身无分文的男生的女孩子，她绝不相信她所爱着的人过十年之后，还会象现在这样穷甚至比现在还要穷，相反，她选择的是一个“未来的亿万富豪”。尽管这一心理幻想几千年以来不断的在冷酷的现实之前撞得稀哩哗啦，但几千年以来人们仍然义无反顾的按照这一成不变的模式向前拼挣，一如澳大利亚的旅鼠，它们浩浩荡荡的组成数量超过百万只的群队，向着海洋挺进，一个接一个一头栽进海水里，直到淹死，也拒绝回头。

　　个体的人与旅鼠的行为模式没有什么本质区别，而做为群体组织的企业，在这方面的表现就更是盲目。

　　也就是说，所谓企业招聘员工的过程，不过是他们试图寻找一个“合适的人”的过程，是群体更加感受到孤独与落寞的深层次心理表现。

　　也就是说，企业的每一次招聘，都是想在茫茫的人海中找到一个或几个特定的人，这些个特定的人与招聘信息上所要求的条件一点关系也没有，企业之所以那么写，只是象写征婚启事的人一样，他们徒劳的想用一些无关紧要的枝节把事情的真象掩盖起来，从而达到一旦那个他们要找的人突然出现的时候，好让他们能够惊喜的狂叫一声：哇塞，我找到了这个家伙耶！

　　那么，企业要找的这个家伙，到底是一个什么样子呢？

　　企业中的招聘者有三种正常人的正常心态：一是人性中的迷茫，他们希望找到一个优秀的人引领他们的人生迷途。企业中的所有的人都是处于迷茫之中，最迷茫不过的就是老板，概因中国的老板都是洗脚上田，在自己当上老板之前从不知道老板长什么模样，等到自己坐到了老板的椅子上，举目四望，两眼乌黑，他所面对的世界是那样的迷乱而困惑，他的每一个决策几乎都是在跟自己赌博，赌对了，算他自己运气好，赌错了，那就什么也别说了，人生豪迈，不过是重头再赌。所以最希望获得引领的，首先就是老板，这一点意图在他们的招聘行为之中体现得淋漓尽致。

　　二是救世主心态，他们想找到一个纯洁而质朴的后来者体验一下引导者的成就感。企业中的人都颇有几分成就感，最有成就感的就是老板了，无论男老板还是女老板，他们都是受到中国文化熏染之人，在他们的潜意识了，充当一个救世者的形象是国人几代的梦境与渴望。如果你能够把握住老板的这种心态并满足之，任何老板都会愿意把你当做宠物养起来的。

　　三是好奇心，他们往往会对求职简历中那些引发了他们好奇心的人感兴趣。老板也是人，员工同样是人，负责招聘的人更是人……总之，只要是人，就有人的弱点，人最大的弱点是什么？是好奇！如果你的简历与别人的一般无二，那你就无法唤起对方的好奇之心，当然也就谈不到面试，即使是有这样的机会，也只能成为老板心中已经确定人选的陪衬，徒劳的耗费车资看看老板的模样。

　　就这三点。

　　只要你在求职简历中表现出这三种之一，就会轻易的赢得一个又一个面试的机会，而如果你在面试的时候还没有露馅的话，就有了机会祸害一下这家企业，而如果你在日后的职业生涯中顺风得水的话，那么，你就彻底的改变了自己的命运，从此进入了人生的坦途。

　　先说第一点；希望寻找到一个诚实可靠的引领者，这一点是最为典型的女性心理，在任何一个女孩子搞出来的启婚征友中你都可以发现这一点。面对这种情况，你必须要提练出自己性格中强韧与亲和的一面，但更重要的是你要在简历中给对方以希望，让对方无由得为你的风格与魅力所臣服。这个解释恰恰针对了“在职场上晋升靠情商”的定论，事实上，情商高的人也往往是在情场上如鱼得水之辈，他们洞察人心，善于伪装，随机应变，至柔若水，很容易诱得别人入毂。但这并不是说这一类型的人品质不好，事实上，这一类型的人的能力与情商低而能力高的人并没有本质的差别，无非是个做事而已，人们宁肯选择情商高的人共事，只是图一个心理舒坦，也不愿意和能力虽强但性格怪僻的人共事——这就同女孩子也仰慕男性的外表一样。

　　但给对方以“希望”切不可胡吹，你要巧妙的提练自己在职场上的成功与经验，将其嵌入到你的经历部分之中，点到为止，给对方以无限的想象，并把这想象在面试中延续下去，等你进了公司，再慢慢诱导他们“接受现实”，这样就够了。

　　再谈第二点：这一点可以帮助许多刚刚进入社会的毕业生们找到工作，年轻的毕业生没有职业经验，此时的他们身在职场，一如不谙世事的小女生在情场，其稚嫩与青涩是他们最佳的卖点，他们必须要卖自己的这一优点，万万不可和成熟的女性比风情——我是说万万不可和职场的老油条们比拼能力或是经验。但稚嫩与青涩只是卖点之一，最重要的是，你要在简历中下一番苦心，激起对方的强者保护心态，让面试考官及老板愿意“追求你”。

　　有关第二点需要注意的是：青涩与稚嫩并不意味着无知，你一定要在简历中表现得堪可造就，足够的沉稳必不可少，但起到决定作用的，仍然是一种追随者的虔静心态。

　　关于第三点涉及到了更多的技巧，这一技巧并不是每一个人都能够玩得了的，对

不要再悲叹哀怨，切莫再有泪空弹。用鲜花洗涤旧世，剑之锋血光闪闪。

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主题: 《中国式斗争》——一个职场经理人的经验之谈（看了少走20年弯路）2600

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（2）西南之行

　　职场上的御人高手是非常可怕的，遭遇到他，你就会拼死拼活的卖命苦干，无怨无悔的不计付出。干到最后你转身一看，除了一脑袋花白的头发和满脸的皱纹，还有肚皮饿到瘪瘪的老婆孩子以及爹妈之外，别的你什么也得不到。

　　真正的伟大事业都是由这样子的御人高手搞出来的，因为事业越是伟大，就越是需要更多的人付出牺牲。诸如万里长城，埃及的金字塔，那是无计其数的民夫的血汗与尸体堆成的，但时至今日，我们却只记得秦始皇与法老，纵然有人能够记得孟姜女，这一民间传说的力量也始终无法与长城的雄伟相比似。

　　如果换一个角度来看，一个人从娘肚皮里跑到这个世界上来，他有爹妈要赡养，有老婆孩子要抚育，断然不是为了给哪一位仁兄做无偿牺牲来了。这种想法尽管是一种最为典型的自私的想法，然而却是真正的天理。概因自私是人的天性，拂逆了这一天性，人就会被异化为工具，成为你无法识别的怪物。

　　而御人高手最是善于整合别人内心中的私欲，让被整合者驾信一个宏伟的目标，从而自胸中勃发出一种浪漫主义的激情，愿意为了这个伟大的目标付出自己的一切以及其它，从而成就了御人高手的壮丽事业。如何才能够成为一个御人高手是每一个企业家朝思暮想的事情，而如何成功的击退御人高手的统御，则构成了员工职战的基本纲领，双方就是这样在职场上展开一轮又一轮的搏杀，演绎了职场上绚丽多彩的商业风情。

　　这种冲突与磨擦导致了企业的发展迟缓，众多的实业家们为此忧心忡忡，于是他们试图寻求一个一劳永逸的解决方案。

　　寻找的结果，是实业界最终放弃了现代管理科学，取而代之的是鱼目混珠的主观理论。因为现代管理科学是建立在博弈论的基础之上，承认人性的自私并试图为这种自私的人性整合出一个更为合理的利益框架。而实业家容不得别人的利益妨碍他们的目标，于是管理学被异化。

　讲这么一番道理，只是为了说明何以正常的博弈法则在中国的理论界得不到承认，甚至被贬斥为“厚黑学”，原因就在于沦为了实业家附庸的企业研究者为了谋食，不得不味着良心胡说八道，诌一些如《没有任何借口》之类反管理的伪书，蒙混老板们骗口饭吃。却不知道这种回避冲突以奴化思想取代博弈法则的胡扯，除了胡扯还是胡扯，非但不可能在实践中取得效用，而且使得研究者及信奉者远离了管理的实践，而实业家们更是落入了欲速则不达的陷阱，空误了企业发展的良机。

　　话题从御人高手的统御之策绕到了企业管理上，是因为实业界急功近利思想的影响，导致了目前通行的企业与职场的模型错误，完全是不应该的过滤掉了博弈法则的存在，而失去了这个，也就失去了管理学的现代思想。更是让许多新职场人对职场认识不清，以自己的幻想替代现实，徒然的耗费了自己的生命在纠正自己的错误之上，这种情况，客观上势必拖累职场的规范与发展。

　　在这里我大言不惭，红口白牙张嘴就否定了正统管理业界的研究，那么我告诉大家的又是什么？我的理论又是什么？又有什么证据表明我是正确的而别人才是错误的？

　　我什么理论也没有，什么证据也没有，我只有个人的职战经历。

　　这一段经历，在西南时曾经让我几因绝望而跳楼。

　　因为我遭遇到了太多的现实管理模板上所没有的东西。

　　但最初的时候我根本就没有想到这些，记得我正式上班的那一天，唯有满肚子的心花怒放。

　　虽然我只不过是一个“区域经理”，但我的月薪却高达八千元，再想一想在杜老板的家族企业中做一个只拿三千元薪水的“副总”，你说在这两个职位之间，哪一个更值得我选择呢？

　　那还用问吗！当然是现在这个区域经理了。

　　这家公司不过是一个区域经理就有这么高的薪水，而且我还曾有过真正做“副总”的经历，说不定哪一天公司里出现副总空缺，到那时候，我就可以……嘿嘿嘿。我老毛病又犯了，满脑子想入非非，却也不想想，这八千块钱，是那么好拿的吗？

　　进入公司第一课，先培训，培训专员是一个身材高挑的江西女生，她带我们四人到了一间大会议室，打开幻灯开始讲：

　　咱们公司是干什么的呢？是做LPG的，LPG是干什么的知道吧？相信你们来的时候都已经详细的了解过的了，这个我就不用多说了。我今天要讲的最重要的有三点，第一：我们公司目前扩张过于激烈，半年之内区域公司从无到有，发展到十二个（我去了之后的几年里，又发展了四个，总数是十六个），目前最缺的就是富有一线管理经验的经理人选，你们都是咱们董事长亲自点的将，董事长识人的眼光一流，以后我们集团公司吃饭，就靠你们了。第二点……

　　女孩子抑扬顿挫的讲课，坐我身边的一位老兄满脸神秘的问我：什么叫LPG？

　　我瞪眼，比他还不明白。从此这位老兄恨我入骨，到得以后我遭受公司修理的时候，他在关键时刻给了我致命一击，害得我丢盔御甲，兵败无地。

　　培训过后，众位区域经理就立即奔赴第一线。

　　我被派往一个好象叫什么安埠的地方，但临行之前，人力资源部经理却突然叫住我，让我再等一等。

　　等什么呢？

　　看我满脸茫然，人力资源部经理就跟我详细的解释了一下：

　　原来，我们这家集团公司的主营业务是做民用液化石油气（这里插一句，我在这家公司打拼了几家，先后学着董事长不耻下问的问了几十个人，最终也未能弄清楚LPG是不是就是指的石油液化气，直到我离职之后，才终于明白过来。何以我在公司做了这么久，却连这个最基本的常识都没弄清楚呢？你看下去就会知道，我压根没有精力去弄清楚这些基本常识。），自从董事长介入这行业以来，就遭受到竞争者强有力的挑战，竞争者也是挟大资本介入的民营企业，仅远洋货轮就拥有四艘，殊是不可小视。双方先是在货源上展开了几轮搏杀，搏杀过后，董事长意识到仅仅掌控住货源仍不足以战胜对手，如果不能够迅速将战线延伸到渠道终端的话，届时市场上公司就会受制于人。

　　于是董事长率了几个得力助手星夜行动，这次行动为期一共是四个月，也就是所谓的声称“董事长出国了”的那四个月。在这四个月的期间里，董事长一行开着两辆面包车，车里边装的全都是从银行里提出来的巨额现金，沿西南线路进入，逢到中等城市就停下来，临时进行公关，购买当地的液化石油汽汽站。

　　奈何竞争对手也不是吃素的，这边董事长一动，那边早已是如影随形，尾随而来。而且据说对方的实力较我方公司更为雄厚，系由军方十九半参股、政府主导的半民间半官方行动。于是双方的激烈博杀就这样提前进入了终端前沿阵地。

　　四个月的搏杀下来，董事长一共收购了十二家汽站，对方只收购了八家，然而对方收购的却都是优质的气站，这样一比，我们公司就等于未战而败，能否在收关的营销阶段挽回颓局，真的就看我们这些个区域经理了。

　　我这人脑子一向呆笨，明明已经听了人力资源部经理的全面介绍，居然还未意识到问题出在何方，反而莫名其妙的激动不已，为未能参加这样的收购大战而懊恼。

　　人力资源部经理看我的样子是真傻，分明是有几分可怜我，就给了我几份现有汽站的资料，让我先看看。

　　我傻啦巴叽的拿着这些资料，找了间光线最充足的会议室，一屁股坐在椅子上，大模大样的看了起来。

　　我先看一家的资料，嗯，该汽站有八名员工，蛮好，蛮好，我点头。

　　然后我再看第二家的汽站资料，嗯，该汽站有六名员工，蛮好，蛮好，我点头。

　　然后我又翻说是派我去却未能成行的安埠汽站的资料，打开一看，嗯，该汽站有一百六十四名员工，蛮好，蛮好，我点头。

　　然后我的烟瘾犯了，站起来东瞧西瞅，想找个人没人的地方偷偷抽支烟，向前走了两步，猛然寻思过来不对劲，急忙掉头冲回来，抓起安埠的那份资料再仔细一看，刚才我确实没看错，这家汽站居然真的有一百六十四名员工，员工的人数都超过一个连了。

　　当时我吓得差一点哭出声来，拜托董事长老爹，你不会这么修理我吧？

不要再悲叹哀怨，切莫再有泪空弹。用鲜花洗涤旧世，剑之锋血光闪闪。

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发表时间： 2008-6-12 21:53:14 　

（3）重操砍人旧业

　　其实这也不是董事长在修理我，而是没办法的事情。

　　前者在汽站收购大站中，由于竞争对手的从中阻挠，两方相互抬价，地方汽站自以为奇货可居，不断的加码，提高收购条件。在当时的情况下，如果我们公司不收购，就肯定会失去终端市场，事实上，正是因为公司实在接受不了那八家大汽站的漫天要价，这才买下了十二家小汽站。

　　但是汽站虽小，花样却多。尤其是这家安埠汽站，居然往员工花名册上填了一百六十四个人，就是打死我也不相信他们的汽站原来会养这么多的闲人，员工又不是肥猪，岂有一个越多越好的道理？而且我们的董事长也清楚是这家汽站恶搞，目的无非是想多弄几个遣散费用，但在当时的情形之下，却只能任由对方割之宰之，连点还手的余地都没有。

　　而现在董事长派我去安埠做这个区域经理，话虽然没说，但目的却明明白白，就是要一分遣散费也不掏的把问题解决掉。

　　如果公司愿意出遣散费用的话，那还轮得到我这么一个区域经理出面？董事长自己早就跑去做善人了。

　　可这是一个连的兵力啊，我一个人，能够拿下来吗？

　　当时我是真的傻了眼，直想找个没人的地方痛哭一场。

　　我舍不得每月八千元的薪水，可又干不了这力气活，那么我到底应该怎么办啊？

　　我记得清清楚楚，当时我走到窗前，看着外边九州大道上来往的汽车，心里在琢磨，如果我现在从这里跳下去的话，那八千块钱，不知道还算不算数了？如果算的话，那我就干脆跳下去得了。

　　就在这样想的时候，人力资源经理过来，说是董事长找我。我意兴栅阑的过去，没精打彩的正要敲门，人力资源部经理却已经殷勤的替我推开了门。我抬头一看，只见房间里坐着三男一女，男的有一个是董事长，另两个胖头胖脑，虽然不是董事长，也都差不了多少，另一个女人淡妆，看不出年龄，门一开，几个人抬头都向我望了过来。

　　见到我，董事长如获至宝，一个箭步跳了起来，拉住我的手，叫着我的名字，连声道：来来来，我给你介绍一下咱们公司的几个董事。

　　董事的名字他说完我就忘了，记那玩艺没用。但是，董事长向董事们介绍我的时候，那番话我却是记忆犹新，记得两年前我还和一位朋友说起董事长对我的评价，那位朋友顿时嗤之以鼻：骗了你这么多年你怎么还没醒过神来啊？真没见过比你更傻的。

　　细想我当时的确是一脸傻像，诚如圣人所言，天生傻于予，董事长能奈我何？就这样傻兮兮的站在门口，听着董事长不负责任的乱吹一气：从行政机关里出来的，管理经验一流，处理棘手问题的专家，知道那什么什么企业吧？就是由他来搞定的。

　　董事长所说的那几家企业我听都没听过，不过这种场合，我还是虚心接受了。

　　我总不能太不识趣，硬说我没有在哪几家企业做过，让人家董事长难堪吧？

　　然后，一件让我始料未及的事情发生了。三名董事站了起来，排成一队同我握手，并学着日本人的样子不断的向我鞠躬，言不由衷的说道：拜托了，老弟，公司里边的事情全部拜托了。

　　董事长设计得这一幕让我顿时热血沸腾。

　　人以国士待我，我必以国士报之！

　　不就是个跳楼吗？谁怕谁啊！

　　董事们躬都鞠了，你再不跳楼，那未免也太不识抬举了吧？

　　次日，我坐长途小巴赶往安埠，隆重的踏上跳楼之程。

　　这是我第一次坐小巴士出差，从这以后的几年来，我就是坐着这种卫生情况极差的小巴士，和半路拦车的乡农及他们的青菜行李卷挤在一起，从一个小城市赶往另一个小城市，救火队员一样的奔忙个不停。

　　直到今天，我一想起那几年的情形，还象是最初一样的激动不已。

　　那真是壮怀激烈啊！

　　只可惜那一切的努力，却因为企业内部的相互攻讦，竟尔烟消云散。

　　但当时我可不知道后来的情况，我要谋生，虽然前面有一个连的兵马阻路，那我也只能是硬着头皮冲过去，别管输赢，死活不论，冲过去再说吧！

　　我到了安埠当地，下车后就打电话找汽站原来的负责人，询问他汽站的确切地理位置。经由原汽站站长的详细解释之后，我更加糊涂了，只好坐进一辆出租车，让司机送我过去。

　　司机开车出了城。

　　司机开车进了山区。

　　司机开车进了一条泥泞的土路，我开始怀疑这个司机居心不良。

　　这时候司机向我解释说：汽站属于危险用品，禁止设立在市区之内的。

　　原来如此。看看，人家一个出租司机，居然比我这个区域经理还明白，你说我还混个什么劲啊。

　　到了一片荒郊野岭，出租车停了下来，指着路边的一幢破旧房子告诉我，那里就是我要去的汽站。

　　我站在路边，仔细打量着那幢小楼房，要说这里边装上三二十人，还是不成问题的，如果想把一连的人马藏在这里，那这些人都得会软骨特技才行。于是我就放了心，迈步向着汽站走了过去。

　　汽站里只有一个老人值班，该老人神彩奕奕，精神焕发，给了我极好的印象。他热情的招呼我坐下，陪我聊天。当时我就琢磨着，等把这里的事情搞个七七八八，这个老头，还是要留下来的。

　　老头给我讲当地的风俗，说是当地人迷信，最爱穿红裤子，无论男女，裤子一律是红的，并问我注意到了没有。我闲着没事注意这玩艺干什么？就含笑点头，说我一到这地方就发现了。正聊着，原来的汽站站长开一辆稀哩哗啦的破烂小东风来了，车上还拉着十几个煤气罐。

　　那是我有生以来见到的最小型的东风，驾驶室里如果挤两个人的话，就会紧紧的贴在一起，适宜情侣工作的时候使用，也适合女员工骚扰男领导，我这么说话，是因为后来果然有一位女员工企图用这辆车骚扰我，幸好我这人虽然笨得可以，可脑子却花花，一看到这辆车的时候就想到这事，提前有了预警，这才免于劫难。

　　原站长却是个实在人，实在得憨憨厚厚，木枘寡言。他原是老山前线运输连的司机出身，复员转业后就来到了这家汽站，从最底层的搬运工做起，一直做到汽站的站长。但是由于这家汽站是“国营”的，概因天下之事，一旦沾了国营二字，就铁定亏损不可。如美国纽约市的地铁就是国营，不仅脏乱世界知名，亏损得更是一塌糊涂。这家小汽站，自然也不会例外。

　　有人要买亏损的企业，市府何乐而不为？底下办事的人趁机塞点私货进来，这都是免不了的事情。

　　上面这句话，是原汽站站长自己说的。

　　听他这么一说，我顿时长长的舒了一口气，连他们自己都承认事情做得太过了，那就不能怪我跟他们不客气了。

　　还是在半路上的时候我就不停的考虑这事，现在再一听老站长介绍情况，我的心里就更有底了。我准备考虑的办法，就是把杜老板家族企业的招术全盘搬过来，丢一块骨头让他们自己啃去！

　　只不过我久在机关，知道人逢到大事的时候会很容易的认命，但却往往为了蝇头小利铤而走险，所谓怯于公义，勇于私斗。那些连亏到要塌的煤气站都要捞上一把的人，多半都是属于这一类型的。

　　所以我一定要考虑好退身之策。

　　我选择了一楼的一间原来用以放杂物的旧房间办公，并把后面的窗户打开。

　　选择这个地方，是因为后面有着大片的树林，一旦有了突发事件，便于我在第一时间内跳窗夺路而逃，只要我逃到那片树林里，别说区区的一个连，就是一个团的人马，也未必能够找得到我。

不要再悲叹哀怨，切莫再有泪空弹。用鲜花洗涤旧世，剑之锋血光闪闪。

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发表时间： 2008-6-20 20:07:30 　

（4）贪官造就劳模

　　一切准备就绪，进入高层公关程序。

　　其实没什么好公关的，早在董事长一行购买这家汽站的时候，就已经伏下了一条暗线。

　　当地的政法委书记。

　　说到政法委书记，这个职务对于绝大多百姓来说，是个稀哩糊涂的职位，如我在辞职前办报纸的时候，就曾因为报道刑事案件几次同政法委书记打过交道。当时那个政法委书记给我的印象是：他独自一人坐在一间大大的办公室里，面对着一堵墙壁发呆，好象除了发呆，他找不到别的更有价值的工作来做。

　　但等我到了汽站，才终于明白过来。这个政法委书记，实在是不可或缺，重要之极。这一职位统辖警方刑侦力量，沟通司法相关环节，与政府保持着高度的信息往来，协调着民间正在兴起的企业力量与多方政治势力的博弈态势。总之，政法委书记一职是建立在警、政、司法与企业这四者之间的重要枢钮，缺少了这个枢钮，这个社会非乱了套不可。

　　我真佩服当初设立政法委书记职位的那个人的天才思维，如此精密的社会组织设计，真不知他是怎么想出来的，如果没有政法委书记这个职位，汽站与消防、民政以及其它社会环节的沟通，成本势必会突破企业的承受能力。而现在有了这位天天对着墙壁发呆的老兄，企业就省了太多的麻烦。而现在企业主动找上门来求助，政法委书记也是兴奋得热泪盈眶语无伦次，他终于不用再对着墙壁发呆了，企业找上门来，这就证明了他的存在价值。

　　喝酒，我酒精过敏，酒精之于我一如毒药。政法委书记说：瞎说！我咬牙点头，是瞎说，然后灌酒，然后一头钻桌子底下，人事不省。这件丢人现眼的事过去好多年了，我一直记忆犹新，因为那次喝酒我喝到人事不省，是政法委书记老兄买的单。估计那老兄至今还恨我入骨。

　　酒醒了，办正事，继续和老汽站站长谈话，我说：一百六十四个人，这太出格了，给我一个合理的人数吧，不然的话咱们俩都没法交待啊。

　　汽站站长果然老实，就点头，退让，拿出新的员工花名册来，人数少了一半。万万想不到事情的解决竟然是如此的容易，我抑制住心头的狂喜，假装极不满意的皱眉，等站长一出去，我飞扑过去拿起电话，向董事长报喜，着重渲染了一下我是如何克服重重困难，终于将人数清理掉了一半的战绩。

　　我越来越变得油滑，变得厚颜无耻了。

　　董事长听了，无喜无嗔，鼓励道：继续努力！就挂了电话。

　　我看汽站站长如此老实，就欺负他，继续谈话：八十多人，这也太离谱了，全地球上也找不到第二家这样的汽站，咱们没法子跟总部交待啊。

　　汽站站长脸色青一阵白一阵，回他自己办公室，咬牙切齿，又勾掉了二十多个人，然后又把名单拿回来，说：我的能力就到这一步了，六十多个人是多了一点，可这些人都是有来头的，我是一个也碰不起，你看着办吧！

　　我心花怒放，接过名单，心想一个连的兵力眨眼功夫就缩水了一多半，这生意划得来。早知道这事情如此容易解决，我当时就应该再跟董事长卖卖乖！但眼下这六十多号人马，只怕是最难啃的硬骨头，好在我早有妙计于心，谅这六十多人，也不会如何难对付。

　　先招集员工开会，员工到了三十多个，我仔细观察了一下，发现其中有系围裙的家庭妇女及卖茶叶蛋的老太太十几名，不知道她们都是谁的关系，硬是混进来充数来了。先是汽站站长讲话，然后我开讲，但我讲的时候却发生了一件事，我不知怎么竟突然紧张了起来，站在这些人前面，两条腿激烈的颤抖着，抖到了我几乎站立不住的程度，而且我的头开始发晕，大脑缺氧，一片空白，感觉自己随时都会晕过去。背了多半夜的“亲民善词”，到这时候却一句也想不起来了。

实际情况是我有生以来从未在超过三十多人的场合上讲过话，此前虽然不时有夸夸其谈之举，却都是在自己熟悉的环境内，对着最多不过三、五个人，而现在突然要对三十多人讲话，不由自主的就露了怯。

　　虽然露了怯，但我还在讲，至于我到底讲了什么，那就不太清楚了。只记得老站长带头鼓掌，然后大家响起了稀拉拉的掌声，我长舒了一口气，急忙退回去坐下，身体还失去控制的战瑟着。

　　然后老站长又说了几句，问我：下面呢？我当时心里害怕得真想撒腿逃开，就嘟囔了一句：散会。实际上接下来是要宣布新的管理规章，要求全体员工回汽站上班，但因为我心里怕到了极点，只想快点逃回到自己的办公室里去，就稀哩糊涂的提前宣布了散会。

　　这次意外的事件让我恨透了自己，我怎么这么没出息啊，平时一张嘴呜哇呜哇，怎么偏偏到了关键场合，就顶不住了呢？我最害怕的是老站长识破我色厉内茬的真实面目，万一这老东西要是跟我对着干，那我就死定了。

　　幸好老站长是个实在人，他居然非常佩服我临时在员工大会上取消了宣布严厉的规章的“决定”，并认为我这个人“太有心眼了”，靠不住。此后虽然我多次向他表示友善，这老家伙对我却始终不远不近，不卑不亢。关于他对我的这种态度，我也是隔了好久也想清楚：

　　原来，相对于我来说，这个老家伙更希望能够快一点把汽站的人事关系理顺，因为他和我不同，我只是个无根飘浮的职业经理人，汽站搞好搞不好，跟我关系并不大。可他却是这一辈子都要靠着汽站吃饭的，一旦汽站搞砸了，他这辈子就没的混了。正是因为这样一个原因，他对于我的严格管理方案，是极为支持的，并满怀期望的等我大发神威，一劳永逸的解决掉因为汽站收购所带来的人员问题，万不曾想我在会议上却突然不提这事了，在他看来，我不提这事，就明摆着还是把这事留给他处理，所以他才说不出来的窝火。

　　我当时全然不知道他是怎么想的，他也不明白我是怎么想的，我们两个就这么胡乱猜谜。我坐在办公室里琢磨着怎么解决问题，而他却硬着头皮再从花名册上将当地的小官员趁乱添写在员工花名册上的家庭妇女和卖茶叶蛋的老太太都划掉，并告诉对方说我早已知道了这件事，他完全是按了我的意思办的。

　　我猜那些家庭妇女们到现在可能还在恨我。

　　最后老站长拿了一张仅有二十三人的员工名单给我，还拿出了以前的财会开支凭据，这些人，在汽站已经支领工资好多年了，他们都是汽站的正式职工。

　　这件事当时给我的印象并不深，只是后来离开公司之后，我静下心来慢慢反省，才发现这一普遍存在的社会现象：在这个社会里，越是处于底层的人，越是卖力的苦干，因为那是他们唯一的立身之本。而许多熟谙社会游戏规则的人，却全不管这些麻烦事，他们知道底下人肯定会为了糊口而拼命干的，所以他们只管捞自己的，如果遇到捞得过凶的上司，下面的人多半还会出一个两个的劳模，因为劳模把贪官应该操心的事情全都承担了。

　　凡是出劳模的地方，必然有着许多贪官，只有贪官才需要劳模替他们卖命，老百姓是不需要这玩艺的。老百姓需要的就是各司其职，各就其位，一个关系理顺的社会，胜过一万个“英明的领导”。

　　与更多的集成了社会财富分配功能的社会体系不同，企业是一个生产单元，所以社会的贪官现象，在企业中就表现为无能的主管现象。

　　在企业里，员工越是拼命工作的部门，主管的能力越是可能有问题。如果老板仔细瞪大眼睛看清楚的话，就会发现主管的管理工作肯定是由员工自己承担起来了，主管却多半忙着跟自己的员工调皮捣蛋。所以在这种强劳动的部门里，工作效率往往是极为低下，

　　这一番理论就解释了我去了汽站不足一个星期，什么事情也没做，老站长自己就急如星火的将汽站关系理顺了。可怜的老家伙，现在想起来，他真倒霉啊，摊上了我这么一个无能的区域经理。

　　但我当时却没有想到这么透，相反，我却认为这纯是我的运气好的缘故，一边沾沾自喜的把老站长的成绩据为已有，一边不停的向总部打电话证明我的能力：看看，我才过来一个星期，一个连的人马就被我削减到了二十三人，而且一分钱也没花，你们还让哪儿找象我这么能干的人去？

　　老站长进我办公室来跟我商量，是不是吩咐员工准备工作，进入正常的营业状态？

　　我摇头，真的有些同情这位老站长。要知道，这家汽站早已成为了董事长的私人企业，谁听说过私人企业要花钱养上几十号“正式职工”的？

　　我是负有使命而来的，有我在，这二十三个“正式职工”，一个也别想留下来。

　　如果他们留了下来，那走的肯定是我，这是毫无疑问的。

不要再悲叹哀怨，切莫再有泪空弹。用鲜花洗涤旧世，剑之锋血光闪闪。

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发表时间： 2008-6-20 20:09:13 　

（5）让人为难的弱势群体

　　我把“骨头方案”拿出来跟老站长商量。

　　这个骨头方案就是前者在杜老板的家族企业使用过的招术，简单说来，就是引进利益博弈机制，打破企业内部的均衡。但我当然不会把方案直接称之为“骨头方案”，而是用了一个当时最时髦的词语：叫做优胜劣汰，竞争上岗。

　　老站长看了我的方案，脸色说不出的难看，好久也不说一句话。

　　我哄着老头去“执行”，可是老头却说：你来，你来，你的能力这么强，肯定没有问题，我在后面支持你。

　　这老头其实一点也不傻，只不过是老实而已。但老实人逼急了，也有咬人的那一天。

　　所以我不敢再逼他。

　　但我也不敢露面做这件事，据我所知，在我了解的所有企业之中，凡是这么干的，都不见做事的人露面，几乎每一家的做法都是一模一样，趁职工不注意的时候，偷偷在大门或公告栏上突然贴出来一张“告示”。所有的告示内容也完全相同，无非不过是为了响应中央的号招，遵照上级的指示，为了进一步深化改革，把企业搞好，从即日起实行定岗定编，所有人员竞聘上岗，诸如此类。

　　关于这件事，后来我曾在资本市场论坛上遇到上市公司沈阳机床的董事长陈惠仁，他在几年内令得企业利润翻了五倍，实在称得上东北的草根英雄。但当我与他聊起来的时候，他最引以自傲的却不是这项骄人的业绩，而是他在企业的“优胜劣汰”过程中，未曾引发任何争端，由此可见这种人事的管理是何等的让人伤透脑筋。

　　当年的我，智拙才浅，远不足以与经验丰富的陈惠仁相比。

　　当时我和老站长躲在办公室的门内，偷听着门外的动静，大多数职工看了告示不敢吱声，但总有人偷偷的骂出几句：这帮贪官污吏，坏透了，又想出法子来弄钱了！呸！呸呸呸！

　　职工们是这么理解的，岗位少了，就会有人“下岗”，而人们为了保住自己的工作，就不得不给上面送礼，这是他们对于现代游戏规则的解读，你看到我的经历，就知道这些失败者对现实是何等的隔膜！

　　实际情况是，这些人都将被发展中的企业所抛弃，他们必须自己为自己负责。

　　但是他们心里却是有着深深的积怨的，因为他们为这家汽站付出了许多，甚至有人付出了一生，在他们的早年工作期间，是没有医疗及社会保险这一说的，他们所积累的财富都已经进入了社会的分配体系，而现在，这个分配体系却与他们无关了，这让他们如何能够忍受？

　　但是我和他们竟然形成如此对恃态势，却也绝非是我的过错，也不是公司董事长的过错。我是在履行自己的职责，而董事长则是维护自己的利益，这是件谁也没有过错的利益对决。

　　造成这一社会现象的原因，就是因为出现了一个社会分配黑洞，应该归属于这些“正式职工”的那一份社会财富，消失在这个黑洞之中。总不能让公司的董事长或者是我来填补这个黑洞吧？何况我们也填补不起。

　　公司有二十三名员工，但我却只设计了十一个岗位，实际上这十一个岗位也只是权宜之计，一旦情势稳定下来，还要再将这些人个个击破。但是我在前面说了，我不懂业务，所以在动手之初，就犯了下一个大过错，正是由于这一过错，害得我丢盔御甲，兵败无地。

　　在设计岗位的时候我仔细的看过老站长拿给我的工资单，我发现一个奇怪的现象，汽站里大多数员工的工资只有三百元左右，高的也不过五百元，但却有一个人的工资高得怕人，居然有三千元。

　　当时我还以为工资单上出了错，找到老站长问个明白，老站长狐疑的看了我一眼，低声说了句：人家是有本事的，我惹不起。他有意把“本事”二字说得含糊不清，我也没有再细问，而是想当然的认为：噢，我明白了，原来是有人揩汽站的油。或许在此之前这样做是可以的，可现在，恐怕由不得他了，所以我将这个人的职位就给取消了。

　　这个人的职位叫做：点瓶员。

　　没在汽站工作过的人，就是想破脑袋，恐怕也无法猜到这个职位有什么大惊小怪的，点瓶员，顾名思义，不就是清点煤气罐的数目吗？就这么简单的工作居然敢开三千元的工资，高出他的同事十倍不止，那必然是象老站长所说的：对方有“来头”（我就是这么理解老站长的话，这个老滑头，害惨了我，这里再告诉大家一句，老实人害起人来，更叫人哭救无地。）

　　如果你曾在汽站工作过，看到这里，就会知道我要惨了。

　　但我当时还没来得及惨到这一步，还有更棘手的问题让我欲哭无泪。

　　却说告示贴出来的当天，就有一个面目憨憨的女孩子走进来，敲我办公室的门，我看到来者不过是一个女孩，就没当回事，让她进来，可她却站在门口不做声，我问她有什么事，她仍然是一句话也不说，只是瞪着一双苦凄凄的眼睛看着我。我被那双苦凄的眼神看得心里发毛，一时惊慌，急忙大声喊老站长的名字。

　　老站长闻声赶来，见到那个女孩，也是呆了一呆，然后用手比划了几下，就见那个女孩突然激动起来，泪如雨下，口张开，不停的对着老站长比划，神情极是悲愤。

　　我顿时呆住了，她竟然是一个有着先天性听觉障碍的残疾人。

　　她是来抗议这次“改革”的，因为她在竞争中几乎不占任何优势。

　　我当时又惊又诧，第一反应就是推御责任，埋怨老站长：你怎么不早点告诉我？

　　老站长却也没好气：你是搞企业管理的，还能不知道这个？

　　老站长当时把我问住了，可是我不知道，却也怪不得我，我从未听说过哪个管理学的理论家知道这事，也从未在哪一本管理学著作上看到这种情况的应对之策或是解决方案。概因主流管理学学者全都是闭门造车，一味的凭了自己的想象肢解企业，压根没有想到过企业是由一个个活生生的人组成的，这些人不仅有着性格上的缺陷，还有着心灵上的缺陷，同样也会有身体上的残缺！

　　情况就是这样，就在这家不过是二十三人却已严重超编的小汽站中，就有着四个残疾人，除了这个哑女之外，还有一个小儿麻痹症患者，一个顶替他父亲接班的弱智，还有一个是早年因为汽站失火烧得半边脸破相的“功臣”。这几个残疾人，都是由民政部门安排进来的，民政部门负有妥善照顾弱势群体的社会性功能，但民政部门的资金有限，只能往一些效益好的单位，或是与民政部门关系好的单位，又或是民政局自办的企业里安排这些人。这些人可怜的人，原本就在这个社会上已经处于了弱势的地位，不过是一个聊以残存的饭碗，又有谁忍心剥夺他们在这个社会上最后的一线希望呢？

　　事出意外，我当机立断，急忙补了一张告示，宣布这四个人情况特殊，可以不经过竞聘上岗。

　　然后我忙不迭的打电话向总部请示。

　　总部一句话也不说。

　　这种事，谁敢说话？

　　没人敢冒着天打雷劈的危险说：赶走那些弱势者，企业不需要他们！

　　同样也没有人敢说：让董事长养着他们吧，就算董事长又多了几个爹好了。

　　没人敢说话，就得我独自寻找出一条合理的解决方案。

　　可是这个方案，我真的找不到啊。

　　如果我赶他们走，那我还算人吗？恐怕第一个发火的就是董事长，因为我败坏了公司的名誉。如果我自作主张留下他们，第一个发火的还是董事长，因为我加大了企业的运营成本，恐怕这些人的工资，全都得从我的腰包里掏出来了。

　　两害相权取其轻，我想，要不就干脆留下他们吧。算一算，他们不过是四个人，而且所要求的只不过是微薄的生存费用，一个月不过三百块钱而已，全部加在一起才一千二，而我的月薪是八千，我还掏得起。

　　但等到了晚上，我就掏不起了。

　　第二个未加深思熟虑的告示向员工们传递了一个清晰的信号，于是，在下午下班之前，又有五名员工兴冲冲的拿着刚刚从医院里开出来的证明他们是残疾人的诊断书跑来了。

　　这下子我可没咒念了。

不要再悲叹哀怨，切莫再有泪空弹。用鲜花洗涤旧世，剑之锋血光闪闪。

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发表时间： 2008-6-20 20:11:28 　

(6）又来了一个“区域经理”

　　汽站里飞速增长的残疾人事业令得我束手无策，事实上这一意外不仅我没有想到，集团公司总部也是始料未及。概因汽站属于危险作业，别的汽站最多不过是安排一个两个老残疾军人，可这里却有四个，占了职工人数的百分之二十，加上后来迅速发展起来的新残疾人，残疾人占职工总数的比例几达百分之五十。

　　原来，这位汽站的老站长的确是一个老实人，早在几年前汽站的效益好的时候，他的一个安排在民政局的老战友，同他商量能不能接收一个两个残疾人就业，老站长慈悲情怀，悲天悯人，再考虑到又不是由他掏工资，象这种仁行善事，何乐而不为呢？而且当时汽站已经有了一个顶替退休父亲的弱智，再多两个，无非不过是饭桌上加两双筷子而已。后来一户人家煤气罐爆炸，炸伤了一个“待业青年”，这样汽站就又把该青年也养了起来，如此这般，就有了四个残疾人。

　　有一半的“残疾人”，这竞聘又是如何一个“竞”法？

　　脑子活络一点的，遇到这事的时候就立即改变对策，偏我生性爱钻牛角尖，还跑到医院想查一下后来的那五个“残疾人”诊断书的情况，让医院里一位不知道做什么的仁兄，绕着弯把我祖上三代骂了一顿。

　　竞聘是搞不下去了，我下不了台，就躲在办公室里不出来。老站长兴高采烈的安排汽站迅速进入工作状态，他的做法是再从外边临时雇请二十几个“临时工”，由汽站里为数不多而且还能够上班的“正式职工”管理着，继续向市民提供液化汽。

　　我有点明白过来了，感情这么一家小小的汽站，报上一百六十四十人倒也不是胡闹，职工人数的高速增长就是这么来的。

　于是我反对老站长的做法，但是老站长已经看透了我，不再任劳任怨的接受我的“欺负”了，我说我的，他干他的，直到我明确的告诉他：他雇来的几十号临时工，是要他自己掏钱的！老站长这才犹豫不决起来，将临时工人数减少了一半。

　　被减少的一半临时工不乐意了，开始在汽站里摔摔砸砸，而且还有一些“资深临时工”找到汽站来，强烈要求“转正”！

　　这边正焦头烂额，那边市府打电话过来，老站长促狭的让我接电话，我缺乏经验，也不问情由跑过去就接。市府那边有一个官员告诉我：有一百多名汽站职工正聚集在市府门前闹事，让我们汽站“自己解决”。我出了一头的冷汗，结结巴巴的答应了下来，等放下电话，才突然回过味来，汽站的正式职工也只不过二十三人，哪里又跑出来“一百多名”到市府闹事呢？

　　急忙找老站长商量，老站长耷拉着脑袋不吭声，好半晌才给了我一句：你年轻，不明白这些，我看你还是算了吧。

　　我掷地有声的回答：只要你给我开八千块钱，那我就算了！

　　会谈就这么破裂了。

　　然后我追着老站长表态：是不是汽站的员工总人数，就是他最后拿给我的那张名单上的二十三人？

　　老站长不理我。

　　我不管那么多，打电话回告市府：闹事的那一百多人跟我们汽站没关系，我们汽站只有二十三人，而且都在“认真的工作”，总之，这事我是不管，你们市府自己瞧着办吧。

　　后来我才知道，在市府门前闹事的那“一百多人”，还真是汽站的“员工”，只不过他们都没有列入正式职工的编制之内，而当董事长收购这家公司的时候，市府也确实提出来“妥善安置”临时用工人员的要求，当时董事长以为这种“临时用工人员”最多也不过是七、八个人，又急于买下汽站，就没口子的答应了。等到发现临时用工人员竟然有一百多人，董事长傻了眼，已经意识到我压根不是处理这件事的合适人选，但在当时的人才市场上，要想找一个能够处理这种情况的人，还真不容易，也只好先派我过来探探风声。

　　而今让我这么一搞，就把和市府的关系弄僵了。弄僵就弄僵，我毕竟不是吃市府财政饭的，还不放在心上，但紧接着，一桩怪事就发生了，这件怪事把我的西南之行，其荒唐程度推到了顶峰。

　　那一天我上班，老站长就拿过当天的当地报纸给我看，当地的报纸头版基本上是从人民日报上扒下来的，二版是从经济日报上扒下来的，三版是从党员学习材料上扒下来的，四版是从光明日报上扒下来的，所以对于这种报纸，我向来是连翻也不翻的。

　　老站长见我不翻报纸，急得在一边跺脚，他打开一个版，摆明了非要让我看不可。我不得已低头看了看，偏偏是近视眼，硬是没有看到上面市府的任免令上我的名字，枉费了老站长一番苦心。

　　接着汽站的“新任经理”就上任了，陪他一起来的有几个气派庄严的“政府官员”，在老站长的带领下，一行人开始视察“汽站工作”。

　　我一个人留在办公室里没人理，趁这功夫，我把那位“新任经理”放在门口桌子上的一份红头文件看了看，才发现当地市府人事部门已经“免去了”我的汽站经理职位，改由现在这位叫马舒才的同志来担当。

　　我当时就昏了，因为我的思维仍然停留在第一家公司的砍人状态之中，思维模式介于计划经济与市场经济的夹缝里，全然没有想到这是计划经济时代的官员闹出来的一个大笑话，还以为是公司已经让我走人了，就立即打点行包，坐小巴回到了珠海。

　　我休息了一天，又回到集团公司总部，找人力资源部经理问这是怎么一回事。饶是人力资源部经理久历“人事”，却也未曾遭遇到如此怪事，连问了我三遍，才明白过来是怎么一回事。他明白过来了的时候，而我在经过三次叙述之后，也终于醒过神来了。

　　于是人力资源部经理情急之下，指着我的鼻子说：快，快快快，你马上再回去，别让他们把汽站里的东西给卖光了！

　　我急忙再回汽站，举头一望，还好，汽站的资产非但没有被甩卖，还添置了几样。只是我的办公室让组织部委任的“新经理”马舒才同志占领了，这倒是件搔头的事情。

　　马舒才同志是场面上过来的人，见到我非常热情，招呼我坐。于是我落座，开始同他讲道理，告诉他市府已经将这座汽站的产权及经营权出售给了我们的董事长，为期三十年，所以这个经理人选吗，组织部派了不作数的。

　　马舒才同志政策水平高得很，当即正告我：党领导一切。

　　我无词以对，只好鼓着眼珠子看着他，寻思着晚上是不是自己找地方住去。

　　隔了一日，总部有电话打来，是新经理马舒才同志接听的，他接了电话之后，就出差了。他走后，又有电话打到汽站的传达室，指名让我接，我接了，原来是公司的人力资源部门打来的。那边先埋怨了我一番，质问我“为什么不接电话”，而是让一个莫名其妙的人接。可我解释不清楚，在总部看来，那位马舒才同志莫名其妙，可在汽站这里看来，只有我才是真正的莫名其妙。

　　电话通知我回去“召开区域经理经营会议”。

　　我回去后，在公司门前的沙发上邂逅了正傻兮兮坐在那里等待的马舒才同志。估计他的到来是前台那位漂亮模特的职业生涯中最离奇的事件，她不知道从哪里又跑出来一个区域经理，也不知道应该怎么处理这件事，就让马舒才同志坐门口等着。

　　马舒才同志本事硬是过人，见到我，立即如老朋友一样的大喜过望，与我热烈握手，并握住我的手不放，趁机混进了公司。

　　但等到公司的经营会议召开的时候，马舒才同志的尴尬来了。最清楚这件事的是人力资源部经理，于是他毫不客气的问马舒才同志：你找谁？马舒才同志别别扭扭的回答说：他是由市委任命的“区域经理”。人事部经理强忍住笑，跟他解释了一下，汽站的所有权已经归属我们公司所有，市委是没权力再向我们公司里委派管理人员的。

　　人力资源部经理说的话，和我当时在汽站里同马舒才讲的道理是一样的。可是这一次马舒才被公司里装饰得富丽堂皇的派头吓住了，居然不敢再让“党”来领导这里的一切，就一声不吭的走掉了。

　　会议开完之后，我再回汽站，公司里的老总们都为马舒才同志的出现而忧心忡忡，再三叮嘱我，如果马舒才同志再过去闹事的话，就让我千万不要和他发生正面冲突，安全第一，实在不行就逃回来。一位老总明显对我的能力有所失望，毫不客气的对我说：

　　公司花这么多钱的雇你来，可不是准备为你支付医药费的！

　　当时我的情形，比之于马舒才同志所遭遇到的尴尬，有过而无不及！

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发表时间： 2008-6-20 20:14:21 　

第四章：美女博弈场

（1）友人赠我六祖经

　　从西南村落中的汽站中走出来，我开始迷恋上了职场的权力角逐。

　　我不能不迷恋这个东西，因为在我短短几年的商业生涯之中，体验到最深的就是这个。尽管所有的国内企业都在刻意的回避这些，但这一回避本身，恰恰正说明了问题。

　　我想弄清楚一件事：企业中为什么会发生惨烈的权力博弈，或者说，企业为什么会拒绝承认权力博弈的存在。据我的观察，越是不承认组织系统内部存在着分歧的企业，其权力博弈的规则越是混乱，越是缺乏规范与自制。反之，在某些企业中，管理者承认权力博弈的存在，并力图将这一博弈本身纳入到企业发展的轨道上来，虽然未见到什么好的效果，可却也未曾见到哪一家企业因此而倒闭。

　　实际上，惨烈的权力博弈存在于所有的人类组织系统之中，正象毛泽东同志生前所说过的那样：“有人的地方，就有左中右”。权力博弈是职场最基本的规律，这一规律的存在绝不会因组织的神圣性或组织目标的神圣性而变得不存在或是得到规范，相反，越是神圣的组织，其内部的权力博弈就有可能越是肮脏龌龊，越是不择手段。概因在神圣的组织内部，其成员一旦认为自己是神圣或纯洁，就不愿意承认“肮脏的”权力博弈存在，其结果是权力博弈得不到规范，反而变得更加失去控制。

　　就在我辞职下海的第四年，一位朋友赠送给了我一部六祖惠能的《六祖坛经》，这是中国佛教禅宗创始人惠能在曹溪广演顿悟禅，开创出一花五叶的辉煌禅史，弟子法海录其教法成《六祖坛经》得以流传。

　　这个抄录惠能禅师教法的弟子法海，却不是那个专门跟许仙白娘子调皮捣蛋的法海，但这个惠能，却也不是国人所知道的惠能。

　　这话从何说起？还要从朋友赠送这本书给我的本意谈起。朋友赠书与我，包含着一种极大的期望与无尚的功德，他希望我能够从佛学的智慧之中感受到生命的真正意义，而不是因为受困于职场上的争逐而失意消沉。奈何我这人冥顽不灵的很，读了半天的经书，禅师的教导硬是听勿懂，反而从这本被国学大师胡适先生誉为中国佛教史厥为首功的资料中，看出一些旁门邪道来。

　　正所谓你心中有佛，所见是佛，你心中有魔，所见是魔。我满脑子的功名富贵，翻阅了半晌的《六祖坛经》，却得到了一个六祖是一个典型的职场失败者的结论。

　　这么乱讲话，亵渎佛子，罪过啊。

　　但我却也不是信口胡言，我何许人也，岂敢对惠及百代万世的六祖妄加肆评？但我同大家研讨一下佛学历史，想来佛祖是不会怪罪的，阿弥陀佛，善哉善哉。迷闻经累劫，悟则刹那间。前念迷即凡，后念悟则佛。一念愚即般若绝，一念智即般若生。举足下足，常在道场；是心是情，同归性海。

　　却说惠能大师生于公元六三八年，俗姓卢氏，他三岁时丧父，家境极是贫苦，少年时代以伐薪卖柴为业，伐薪烧炭南山中，心忧炭贱愿天寒，以辛苦的劳作抚养母亲渡日。

　　到了他二十四岁那一年，惠能辞母出家（谁替他照顾母亲？），前往蕲州黄梅东山参拜五祖弘忍大师。而弘忍大师为一苇东渡而来，普渡众生的达摩祖师的第五代传承者，当年达摩师祖面壁修行，苦绝卓忍，旷日经年，以至于鸟儿都飞到达摩师祖的肩膀上搭起了窝。传闻达摩祖师面壁九年，所面对的洞壁上竟然出现了人影，或以为这种说法是虚妄传言，我却以为这是人长年面对石壁，人体的物质与石灰岩相互之间发生化学反应的结果——达摩祖师如此功业，就成为了后世传承者一道不可愈越的难关。

　　虽说佛门广渡，可谁人又承受得了九年的面壁之苦？

　　惠能投奔到五祖弘忍门下之后，最初是做“行者”，也就是佛门公司中职位最低的勤杂工——大家最熟悉的的后世水浒传中的“行者武松”就是这么一个角色——惠能的主要工作是跟着大家一起做苦工，踏碓舂米，工作之余听听五祖弘忍的讲授，无论从任何角度上来看，惠能的佛学“业绩”都不大可能超过他的同门师兄们——他要做苦工，没有多余的精力去面壁九年，就算是他想，也没得这个条件！

　　忽然有一天，五祖弘忍登坛宣讲完毕，要求众弟子各写一份“心得体会”，也就是“禅偈”。弘忍座下大弟子神秀闪亮登场，赋偈曰：

　　身是菩提树，心如明镜台，时时勤拂拭，莫使惹尘埃。

　　众弟子们见了大师兄的贴子，纷纷跟贴叫好，都认为自弘忍五祖之后有衣钵传承，非神秀而莫属。这时候恰好惠能挑水经过，见了贴子，一时按奈不住，上前也写了一个跟贴，这就是佛学史上有名的禅宗六祖惠能大师的顿悟心地：

　　菩提本无树，明镜亦非台。本来无一物，何处惹尘埃。

　　此贴一出，众人哗然，乱砖如雨砸向惠能，想他不过是一个“勤杂工”行者，竟然不去抹桌子洗厕所，也敢乱发贴，当然会引来众人的不满了。听到众人的喧哗之声，五祖惠能走出来看到惠能的偈子，登时大怒，抬手将偈子撕碎，众人见惠能已经受到了五祖董事长的批评，这才心满意足而散。

　　但在当夜，五祖弘宏密召惠能入室，传其衣钵，史称六祖惠能。

　　就在那一夜，惠能大师在弘忍五祖之处以顿悟心地独得达摩秘传衣钵，五祖授其《金刚经》至“应无往而生其心”，惠能言下大悟“一切万法不离其自性”的真理，进而向五祖呈偈“何其自性本自清净，何其自性本不生灭，何其自性本自具足，何其自性本无动摇，何其自性能生万法。”以此来表达他得心见性的悟境。

　　如今惠能已经得到了董事长五祖的支持，是不是就能够获得了大家的认可呢？

　　没有的事！

　　在秘密接承了衣钵的当天夜里，惠能偷偷离开法坛，趁夜而逃。

　　从此，一场佛门中惊心魂的大追杀开始了。

　　刺客如影随形，尾随而至，务必要取得惠能之性命。

　　惠能从此生活在逃亡之中，他整整逃亡了一生，从他悟道的当日到他入灭而后。

　　在他的逃亡生涯之中，曾经有三次险些被暗杀。他从五祖弘忍之处传承来的衣钵袈裟——相当于企业的营业执照、专利证书及公章——曾六次被偷。如此富于传奇的逃亡生涯，虽然是越发的让后世仰其伟德，但是，惠德大师自己却是逃不动了。

　　惠能从此一不传法，二不受戒——他隐姓埋名，乔装改扮，混入了猎人的行伍之中，让自己销声匿迹，人间蒸发，刺客们再也找不到他的行踪，这才消停了一十五年。

　　一十五年之后，惠能已经是四十六岁，时值五祖弘忍入灭，惠能才再渡出山，广收门众，演化佛法，弘法度众无数。到得公元七一三年，六祖惠能赴新州入灭，时年七十有六。

　　六祖已然入灭，围绕着他的权力争斗，应该消停了吧？

　　没有！

　　六祖入灭之后，韩国人金大悲买通国人张敬满，意欲盗取六祖之肉身，而且险些成功。到了这时候，围绕着佛门权宗的博弈，已经演变为一场更为惊心动魂的国际大角逐！

　　一切万法不离其自性！

　　佛门广博，传承万世，但惠能大师留给我们的悟境，对于我们今天的思考，仍然有着极积的效果。

　　一切万法不离自性，惠能大师由此而顿悟出：佛即在自性之中，求佛莫向西天求，也莫向身外求，只须向自己心中去求，一旦拨开云雾见青天，明心见性，自性便是佛。

　　求佛如此，企业亦然。

　　一切万法不离自性，企业也好社会也罢，只要是有人的地方，存在着利益分配的地方，博弈的规律与法则就自然而然的起到作用。佛犹如此，人何以堪？由是我知道如果一个人想搞好企业，想在这社会上有所作用，就必须要在掌握了最基本的业务技能之外，做到熟谙职场上的权力博弈法测。否则的话，那怕你的能力才华再超绝于众，却对职场的权力角逐一无所知的话，就只能永远停留在“做事”的阶段，无法将自己的人生推向一个更高的境界。

　　佛和人一样的历尽万般劫苦，但佛对于自身的苦难关注是涵括于众生，所谓悲天悯人是也。如果一个人只谙权术却缺乏这种境界的话，就会沦为最令人不齿的“阴谋家”。而如果一个人不谙权术，不懂得职场博弈生存的基本法则的话，就象是只知道爬树却不懂得进化的猴子，迟早会有一天被人关到动物园去！而只有那些真正懂得职场的权力博弈同时又怜悯苍生的人，才有可能成为真正的成功者。

　　我以为：许多只以“能力”立身却排斥博弈的人，终将沦为职场中的“行者”，一生踏碓舂米，劳作苦役，但所行所为，却与企业的最终目标毫无干系，逐出职场是迟早的事。因为这种人只明白了人生最浅层次的道理：只做事，不做人。

　　佛历苦劫而修成，但佛未必喜欢苦劫。

　　同样的，我谈我所遭遇到的职场权力博弈，也并不意味着我就喜欢这些。

　　我们只是无法回避它。

　　如此而已。

不要再悲叹哀怨，切莫再有泪空弹。用鲜花洗涤旧世，剑之锋血光闪闪。

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发表时间： 2008-6-20 20:16:27 　

（2）街头卖艺者

　　离开了汽站之后，我进入了“高新技术产业”，一家网络技术公司。

　　这家公司在广州。

　　这家公司里都是年轻人，我在里边显得格格不入。幸好我是这些年轻人的“高管”，这才马马虎虎凑个了数。

　　我能这么容易的找到工作，并象更换脚上的拖鞋一样的随意换掉自己所从事的行业，这得益于我于对企业招聘的研究。

　　与许多刚刚走入职场的年轻人不同，我不是根据自己的能力和特长来做简历，我不理会这些，我关注的只是：目前人才市场上最急缺的是什么人才！如果当时人才市场上最急缺的是勤杂工的话，我也会开发自己的“勤杂工潜能”，务须让自己融入这个人才最稀缺的行业中去（出来最初几年混得非常惨啊，尤其是西南汽站，基本上与文明社会隔绝了，等回来的时候，宛若野人下了山，连个帮忙的朋友都没有，不说了，总之一个字，惨！）。

　　这是一个人谋食求生的较低的境界，低则低矣，却可以解决问题。

　　那一年网站全球各地开花，由于如新浪及搜狐尚在北京的地下室里由着几个毛孩子胡捣估，当时许多如日中天的大型网站——这些网站俱往矣，早已湮没在激烈的政治资本博弈之中——天天打广告招聘人才，从网站规划到网页设计，从客户服务到人力资源，他们什么都缺！

　　那时候网站招聘有一个众所周知的流程，凡是求职者都必须要说出自己以前所做的个人主页或是参与制作的网站。经验，有了这玩艺害人，没了这玩艺，想让别人害你也没得机会！当时的网页工具极是简单——现在更简单——我买了本书，打开前两页花掉十五分钟，就制作了一个个人主页。

　　然后我就跑到人才市场上去了。

　　我先看了一下当时最抢手的空缺职位，发现网站策划明显的职位偏多，就照着这份职位的基本要求，赶制出一份简历出来。我一点也没撒谎，我只是将网站策划这个职位所需要具有的能力“突出”了一下而已。

　　于是我得到了一次面试机会。

　　面试我的是那家公司的网站总监，一个年龄跟我相近的男人，他无比愕然的看着我，大概觉得我这种年龄还跟年龄人抢饭碗，未免太不厚道了吧？可有什么办法呢？年轻人要吃饭，我也得吃饭，而且我每顿还比年轻人吃得多，少吃一顿也不干。所以这个饭碗，还是要抢的——网站总监愕然之后，他一挥手：让我看看你的个人主页！

　　OK！

　　我把我的个人主页网址链接交给他。

　　他打开一开，大喜过望，叫道：太原始了，不会是山顶洞人设计的吧？狗嗷特！

　　我没有听懂，问：什么？

　　总监说：大叔你让一让，别挡路，下一个。

　　我灰头土脸的从这家公司里出来，跑去找一个网页设计水平比我高的朋友，让他帮我把网站设计得漂亮一些。朋友听了，激动的问：给多少钱？我说：别忘了你的个人求职简历还是我帮你设计的，现在有点事找你，你就这么费劲？朋友听了，满脸不高兴的对我说：那你给我一个星期的时间吧，我边手上有点活，等我忙完了这个，再说。

　　等一个星期过后，那我岂不是已经饿晕在街头上了？

　　我没说一句话，出来，自己找了一家网站设计公司，花了两千块钱，让他们帮我重新设计了个人主页。

　　讲这段插曲，是想告诉大家我在职场上所见到一个现象：

　　职场之上，存在着一种靠技能或是技术吃饭的族群，此一群体庞大无比，我最常与之打交道的是写代码、设计网站，美工及设计这么几种，同样是这样一群人，但他们有的很容易获得晋升的机会，而有的虽然能力很高，却象浮萍一样飘来飘去，始终无法在任何一家公司站住脚。

　　这两种人的区别是什么？

　　就在于他们是否认识到自己的产品不是最终产品，还必须要由其它合作者的共同劳动才能够产生价值。

　　如我在这里提到的这一位朋友，他设计网页的水平极高，但他始终学不会与人合作。他曾经从我这里行后拿走了近六万字的文字方案，去糊弄老板混上了工作。但是，那怕是要求他指点我一下最简单的网页设计，他也推三阻四，象是被敌人捉到的地下工作者一样宁死不招，好象整个地球之上，只有他一个人懂这玩艺儿。他对我这样真诚的朋友都是这样，对待别人更是可想而知，所以，尽管他的能力强，却在任何一家公司里都会遭遇到同事的攻讦，最终不得不悻悻离职。

　　而有的人却不是这样，他们更清楚自己的制作距最终的产品还有着相当的距离，所以他们更愿意采取合作的方式，与其它同事产生沟通交流。据我观察，这一类人在职场成功的可能性往往会高于前者，理由很简单，相比于死抱着自己那点东西密不示人的特立独行者而言，别人更需要他们。

　　但是，事情也不是绝对的。相对来说，愿意把自己的制作或创意公开的人，更多的时候会受到欺骗或诋毁，甚至自己的制作或创意被剽窃、被抄袭。实际上我那位朋友之所以变得与人格格不入，也是因为这样的原因。早年他刚刚进入职场的时候，对人没有丝毫的戒心，无论是谁让他“设计一个看一看”，他就二话不说的做了再说。做了的结果就是钱没拿到一文，自己的心血却被人偷掉，他被人偷怕了，象是一只老母鸡护着自己刚下的鸡蛋一样，趴在窝里坚决不肯挪窝，其结果，就是他迟早会活活的饿死在窝里！

　如果一个人想要成功，就非得付出不可。职场中人就如同街头卖艺者一样，围观者中绝大多数是不肯掏钱的。他们非但不掏钱，而且还要喝倒采，故意戏弄你，可你必须要表演下去，因为那些肯承认你的劳动的买主就在这些骗子堆里。如果你怕有人不付钱而坚决不肯表演的话，那你就什么也不可能得到。

　　所以，每一个职场中人都要端正心态，认识到自己不过是一个“街头卖艺者”，不要理会那些无聊人士的嘲弄，也不要理会那些看了不给钱的骗子，你是为了自己的人生而演出，迟早有一天，你会等到那个欣赏你的人。

　　这一过程可能会很久，所以你需要坚持。

　　如果你最终等不到，那么最糟的结果，是你会成为一个欣赏别人的人，正象我在前面提到的那个珠海由勤杂工成长为总经理的人以及人才市场上的那位初中学历的周老板一样。

　　很多时候，成功是逼出来的，不是别人送给你的。

　　人之患在好为人师，我在讲述自己的职战生涯，却岔开话题扯到了街头卖上去，这跑题也跑得太远了点。现在咱们把话题拉回来，继续讲我的个人主页设计好之后发生的事情。

　　有了一个精美的个人主页，我的自信心大增，就又冲进人才市场，逛来逛去，与众多的小网站设计公司磨牙，这些小网站设计公司往往都是三两个人凑千把块钱塔起的摊子，如我开出来的薪水，他们根本付不起。而且他们也根本没有打算过付，他们只是希望借面试的机会，了解一下如我这样的人对于这个产业的认识与理解。

　　于是我从一家讲到另一家，眨眼功夫讲了一个星期，过足了讲课的瘾。

　　然后我开始后悔花那两千块钱做个人主页，早知道这两个星期纯粹是无私贡献，那我何苦来的不等上几天，省下点房租也是好的啊。

　　最后我又绕到了开始时的那家大网站，绕回来的原因，是我发现他们再次出现在人才市场上的招聘者换人了，嗯，这些人不认识我，不知道我已经被他们的网站总监给“狗嗷特”了，所以我不管三七二十一，再塞一份简历过去。

　　万万没有想到，我居然又在这家公司里迎来了第二次面试的机会。

　　接到电话的时候我心里就别提有多别扭了，万一再次碰到那位让我“狗嗷特”的网站总监，这多难堪啊！

　　难堪也没办法，人在职场，不仅要自讨苦吃，有时候还得自取其辱。

　　临去面试之前，我脑子里总是徘徊着那位网站总监的声音：大叔，你让一让……

　　可我真的不能让啊，让了就没得饭碗端了！

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发表时间： 2008-6-20 20:18:42 　

（3）漂亮的女人

　　出乎意料，我第二次去那家公司面试的时候，最后的面试官换人了，不是那位叫我大叔并请我让一让的老兄，而是一位气质优雅而文静的美女。

　　这个美女是我在职场中所遇到的第三漂亮的女人，但在当时，却是我所遇到的最漂亮的，因为后面三个更漂亮的（其中两个并列第一，老雾这人不会看女人，看到一个女人就说漂亮，看到两个女人就说都漂亮，很没出息的）还没有出场。关于这位第三漂亮的美女的外貌，有兴趣的朋友请参阅我的小说《博弈场●资本战争》中的霍冉冉的形象，你看到了我描述的她的性格，就知道我又要糟糕了。

　　回顾我的职场生涯，最让我不开心的就是我缺乏美人缘，往往是好不容易遇到一位美女，却总是冒出大煞风景的事情来，非但是没有能够发生一些令人荡气回肠的隐密温情，却多是冷面铁手的职战杀伐。战鼓隆隆，战鼓隆隆，我曾三次遭遇到美女夺权大战，每一次都是我输得一塌糊涂抱头而逃，唯一的一次我施媚术化敌为友，却不料勾起了那位美女无数伤心往事，竟然不顾体面的站在广州最热闹的天河广场上放声嚎淘，数百人观之如堵，象看怪物一样好奇的盯着我们看。当时真是让我欲哭无泪——我猜我上辈子一定是有负于这些美女，所以才会不断的和她们展开冷酷的职场格杀。

　　没劲！

　　我宁愿选择更适合美女出现的文体，比如说小说，可以让美女们在其中尽展才情。可是在现实的职场中，变数太多，你只能接受现实。

　　却说那位美女对我面试过后，经我花言巧语怂恿，她终于下了决心要打开我的个人主页看一看，不料当时却怎么也打不开页面，美女虽然假装斯文，却是性急得很，当即丢了鼠标，对我说：就算是不用看，我也知道是怎么一回事，现在的情形就是这样，你今天就上班吧。不过有句话我得跟你说一下，你的年龄偏大一些，真要是比设计拼技术，你肯定是拼不过刚毕业的学生的，这你总得承认吧？

　　我得承认，这个美女是个厉害的角色。

　　果然，就听她说：所以呢，你虽然在技术上不如别人，但你的思维比较活跃，而且你的年龄大一些，在公司里凡事要起到表率作用，这么点小事，你能做到吧？

　　小事？这美女好狠的手段！

　　当时我心凉了半截，几乎想不接受这个工作了。听这美女说得细语温柔，实则却是杀机隐现，但她的杀招我只能接下来，这节骨眼上容不得退却。就肃然点头，表示本大叔明白。

　　从一开始，我在这家公司的位置就大大不对头。

　　我上班之后，发现网站总监早已失踪了，直到几年之后，才在另一家知名网站中见到他。但在当时，我却提心吊胆，生怕这家伙哪天突然杀回来，有过第一次不愉快的见面，这第二次，对我来说决不意味着好事情。但这家伙却始终没有出现，因此，我的处境愈发尴尬了。

　　何故？因为我以一个普通的网站策划之职，实际履行的却是那老兄网站总监的职位。

　　美女的职位是“总助”。

　　公司的CEO是一个成府很深的中年人，已经四十多岁了，此人也非无名之辈，在下海之前曾做到一家大城市的副市长之职，却不知何故辜负了党多年的培养，突然放弃了仕途，跑来广州做起了CEO。

　　该市长是带着美女一起来公司的，究竟这个美女是市长辞职的原因，还是市长辞职的结果，那我就搞不明白了。但我明白一件事，这些事我是绝对不能过问的，甚至连丝毫的好奇也不能表示出来。

　　于是我象当初在汽站做区域经理的时候一样，每天板着一张脸。

　　市长CEO很少在公司里出现，他大多数时间里都在飞机上，如果他不在飞机上的话，那肯定就是在赶往机场的路上，因为他在广州、上海、北京等地各有几家公司，就算是一家公司进去放一个屁，也要花上一个星期的时间——有几次因为有事急于请他拍板，我打了他的电话，就有了这个印象。

　　市长CEO满天飞来飞去，留下他的美女总助在公司里，以及另外一个副总老罗，主持公司的全面工作。

　　老罗这个人满脸苦相，象极了我早年做公务员时误伤的老南，最早见到老罗的时候，我还吓了一跳，以为遇到了老南。不是他们的外貌相近，而是他们的气质宛若一个娘胎里生出来的，连局促不安时的细小动作都一模一样。

　　后来我才知道，这个老罗原来也是公务员下海，而且他的经历也象极了老南，都是在政府机关里苦熬了几十个年头，好不容易连哭带闹，赶上一个有可能晋升为副处的机会，却又因为遭遇到动物一般凶猛的年轻后辈，毫不客气的揪住他的两条腿把他拖下了末班车。另有一个未经证实的消息，是说老罗的妻子眼见得这个男人此生已经废掉，就立即和自己过去的一个同班同学上了床，老罗羞忿之下，愤而辞职。但我很怀疑这件事情的真实性，概因象老罗这种男人，能够骗到美女老婆的概率极低，即使是一时得手，美女也不会熬到人老珠黄再出墙。那位讥笑丁铃太丑的美女作家张爱铃不是说过吗？美女出墙要趁早……出名也要趁早……总之，老罗就沦落到了市场之上，但因为他与市长CEO曾有过一面之交，所以就成为了这家公司的“副总”。

　　虽说老罗是“副总”，却连个打杂的都不如。无论大事小事，他都要颠颠的跑到美女总助之处请示，但他最多说上三句话，假装文静秀气的美女助理就会毫不客气的打断他，出言阴损的将他挖苦上一顿。

　　不怪美女爱骂人，实在是老罗这人太不争气，他在机关呆得比我时间长，养成的惰性与唯上习气也重，那怕是一个网页上的一根线条，颜色搭配，甚至文章的标题，他都要去请示，这不纯粹是找挨骂吗？

　　事实上这个老罗压根不是管理型的人才，凑巧的是，这位美女助理也不是，她虽然是美女，但实用价值并不见得体现在企业管理上，这两个人凑在一起，就有得热闹看了。

　　进公司后发现这种情形，我心中大喜，以为老罗如此之无能，只需要我略施小术，就可以将他轻松扳倒，届时这家公司的副总，哈哈哈，岂不入我囊中了吗？就这么一个念头，害得我终于走上了美女的对立面，最终形成了你死和活的对头，这在当时我是怎么也没想到的。

　　事实上，早在我进入公司的初期，美女助理对我还是很欣赏的，至少她不会当面骂我，而她骂老南，却是不分时间地点场合的，所以老南在公司里虽然是副总，却一点威望也没有，也就是可以理解的事情了。

　　但我最终还是辜负了美女的一番心意。

　　老罗之所以事无具细的都要汇报，是因为美女事无具细的都很关心，她最关心的就是无足轻重的小细节。越是毫无价值的枝节，她越是重视，这与她的年龄有关，因为她那年应该是二十五岁左右，童心仍在，丰盈渐成，但智慧却处于积累阶段，管理公司完全是以她的个人喜好为取向，丝毫也不考虑商业价值的。

　　美女往往会花费几个小时的时间，琢磨一张网页的颜色与线条，把那些元素搭配得象是玄幻世界的公主城堡，虽然美丽却稚气得很，与公司的网站风格丝毫也不搭界。所以凡是她拍了板的事儿，等到市长CEO回来后，总是全盘推翻，至于市长CEO推翻美女的梦幻作品时美女的感受与表情，这我就不清楚了，因为他们的办公室门是关着的。

　　观察到这情形之后，我就开始琢磨一件事。

　　美女之所以肯听从市长CEO的吩咐与指令，除了女性对于男性的性臣服之外，更多的，恐怕是因为她出自于对一个成熟男人的智慧与人生沉淀的倾慕吧？

　　我这样想。

　　并立即采取行动，居心不良的想挤进美女的心中，和市长CEO并排坐在一起。

　　于是，我趁一天老罗不在公司的时候，吩咐美工与设计人员努力加油，以最快的速度设计出风格最能够体现出公司网站的理念，同时又融入了成年人智慧的几个网页，然后继续向前推进，务期抢在老罗发现此事之前，把成品抢出来，让老罗想改都没有时间。

　　正当我们忙得不亦乐乎的时候，美女突然从她的办公室里走出来，来到我们身边，厉声问：你们在做什么？

　　我回答：工作，这是我们的工作。

　　美女恼怒的喝斥了一句：什么工作？还没有研究风格，你们这就闭着眼睛胡搞一气，谁让你们干的？喝斥着，她上前来，夺过一个员工手中的鼠标，点开那几张网页看了看。

　　然后她就不作声了。

　　我心中洋洋得意，以为大功行将告成了。

　　不料，当美女抬起头来时候，那张脸却是冷若冰霜，充满了恼火与不屑，冲我说出一番我有生以来从未听到的羞辱话来。

　　她恶声恶气的说：这都是什么玩艺这是？搞出这种东西来，你们想让公司关门吗？以后你记住点，你这么大年纪找个工作不容易，别再犯这个毛病，越是不懂的事情就越是敢说！要是再发生这种事，那就别等我吩咐，自己给我自觉点趁早走人！

　　美女的当众训斥让我直翻白眼，当时我恨不能将手中的方案夹一家伙砸她脑袋上。

　　她以为她是谁？

　　她是总助！是市长CEO的内当家的！

　　这就够了。

　　于是我厚着脸皮嘿嘿赔笑，心里却恚怒已极，发誓要报此一羞辱之仇。

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发表时间： 2008-6-20 20:21:16 　

（4）杀出小狼狗

　　那一次的意外失败，从此让我在公司里的地位一落千丈。

　　此前，美女对我还是保持着表面上的客气与尊重，吩咐工作的时候还尽量让自己表现得象个温柔女生，但网页事件发生之后，她对我竟尔产生了一种无名的厌恶与憎恨，甚至开始象对着老罗那样，言语间开始不客气起来。

　　在日后的职业生涯中，我发现了一个有趣的职场生理现象：职场上的女孩子，若是温柔起来能够将铁石融化，但如果你无法获得她们的尊敬，或是你忤怒了她们，与她形成公开的敌对态势的情形之下，美女的温柔就变化为一种可怕的无情与狠辣。她们几乎每一个都是骂人的天才，能够用最精短的语句浓缩进最高信息量的文字组合馈赠给仇敌。

　　兔子急了会咬人，美女急了会骂人。招惹了她们，肯定是没得好果子吃的。

　　美女助理开始用精简的文字组合羞辱我，她当众对我每说出的一句话，都足够我苦思冥想半个月，期间的韵律优美与动感节奏，真正的体现了东方女性的心机与智慧，字字都是绵里针，让我听得恚怒已极，偏偏又无辞职以对。

　　可是她怎么可以这样对我啊？我想不通。

　　晚上回到宿舍，我将那天的几个网页用软盘拷到笔记本上——当时爱国者U盘连个概念还没有问世，其时正是天下知名的黑客组织绿色兵团肆虐江湖的大好季节，那是一个无尚繁华的美丽时代，如今俱做云烟散尽——我仔细研究那几张网页，却越是研究越觉得美女这样对我没有道理。

　　那几张网页放在今天，仍然不过是“山顶洞人设计的产品”，可在当时，却绝对是一流的产品，而且我有意识的将公司的理念与美女的梦幻揉和在一起，无论从任何一个角度上来说，美女看到之后都应该大喜过望，香吻我就不要了，给市长CEO留着吧，但怎么也应该奖励我半个月的奖金吧？可是她却因此而憎恨起我来，这简直是太岂有此理了！

　　直到现在，我也没找到答案。

　　但我可以乱猜。

　　据我无凭无据的胡乱猜测，美女之所以事无具细的关爱这个网站，并对我的擅自主张极为憎恨，那是因为那是“他们”的网站，是她和她最心爱的男人市长CEO在做的事情，甚至有可能是他们情感的心路历程与见证。他们关注于每一个细节，甚至包括了首页上的一条细线的颜色，以及每一个标题的名称。事实上他们并不是在否定我，而是在肯定他们自己，他们不希望这些工作中包含如我这一类人的任何东西，所有的一切，他们一定要是他们自己的。

　　这个东西就叫做“理念”。

　　会是这样吗？如果不是，那就是我长得实在太丑。

　　其实“我很丑，而且美女不喜欢我的温柔”才是我很长时间以来一直相信的理由，尤其是“小狼狗”的出现，更让我确信这一点。

　　小狼狗是公司里的一名新员工，也是由美女亲自把他招进来的，他是一个身体健壮、面貌英俊的男孩子，大眼浓眉，鼻直口方，唯一的缺点就是他不懂技术，所以天天窝在椅子上看别人干活，一边看一边睡觉。有一次睡着了身体向后一仰，弄翻了椅子跌在地上，惹得大家哄堂大笑。

　　这小伙子进来的时候我还没有留意到他，虽然他面貌英俊，可公司毕竟不是选美赛场，漂亮当不了饭吃，何况美女助理本是市长CEO的人，更没他的机会。按理来说，他最多不过是在这家公司里睡上个把月，弄一个曾在知名网络公司工作过的资历，就算是完活了。

　　我做梦也想不到，这个小伙子竟然会有一天成长为小狼狗，站在美女的阵营之中，与我展开了权力对决。

　　造化弄人啊，如果上天再给我一次机会，让我重新选择的话，我宁愿和美女站在一起——如果美女愿意和我站在一起的话。

　　最让我寒心的是，让这么一个纯朴的小伙子成长为小狼狗，还是我给他的一个机会。

　　记得当时正值痞子蔡的网络小说《第一次亲密接触》风靡一时，美女看这部小说看得潸然泪下。我考虑投其所好，就建议网站也来一个征文活动——隐约记得当时BBS还不象如今这样普遍，零星的几家BBS网站多属海外，网站征文也象平媒一样，是由作者写了之后通过邮箱投稿，再让技术人员挂到网上——其实这个建议也是为了我自己，我真正琢磨的是自己也写一篇，让这篇在征文中脱颖而出，引发美女伤情眼泪之余，从而达到缓和她对我不明抵触情绪的目的。

　　我提出了这个建议，一心以为会立即赢得美女的芳心大悦，不料，美女却修剪着指甲，冷声冷语的讥笑道：小说征文？你还知道这个？你看得懂小说吗？

　　我深呼吸，不能一脚踹过去，踹过去是痛快，可决非是解决问题的办法。事情到了这一步，我也顾不得许多了，只好掀开自己的底盘，对美女说：别的东西我不敢说，小说我还是了解的……

　　我下面的话是想说：早在我做公务员的时候，就是国内有名的作家了，多多少少，我也发表了几百万的文字了，怎么也有资格给这么一家破网站搞个征文吧？

　　可惜我废话太多，话太长，刚刚说了个开头，就被美女漫不经心的打断了。美女说：别在这儿吹了，你不嫌丢人，我还怕丢脸呢！

　　我急怒，还待要再说，美女却突然横眉立眉：工作时间你不能不能别乱窜，记得我如你进来时候说过的话了吗？

　　我摇头叹息，只好忍着屈辱掉头回去。没办法，谁让她爹妈研制她的时候只顾及包装而忽略了质量呢，弄出这么一个伪劣美女，算我倒霉。

　　美女轰走我之后，还真接受了我的提议，但因为“我看不懂小说”，就将这项工作交给了小狼狗，当时小狼狗还不是小狼狗，他在公司里睡了快一个月，情知随时都会接到解聘通知，正自忧心忡忡，惶惶不可终日，却不料美女青眼有加，授之重任，顿时喜形于色。

　　当时我还在心里暗暗叹服美女的安排，因为公司里除了美工就是技术，每个人都是忙得团团乱转，还真腾不出人手搞征文，让这个小伙子来干，恰恰是盘活资源，废物利用。

　　但我也知道，在美女的心目中，真正的废物应该是我才对，所以我要抓住这个难得的机会，一炮打响，缓和与她的关系。于是我这边跑跑颠颠，继续挨着美女的修理，回去后就用自己的笔记本开写，当时的笔记本贵得很，我挣的那点钱全都为了世界的IT产业贡献了出去。

　　写个东西忽悠女孩子，对我来说实在是太容易了，更何况这个美女已经被痞子蔡那老兄套住，局限在固定的故事情节里边了，我只要仿照这个套路来，打动美女的芳心，易尔。只不过，其它的作者们也都会照葫芦画瓢，写同样风格同样架构的故事。所以我当时考虑做一个小小的变动，将主角设为与美女类型完全是一模一样的人物，这样，就会很容易的引发美女的共鸣。

　　只要一件事需要当心，别在情感上犯了忌，引发市长CEO的联想与愤怒，就一切OK了。细想起来，那是我辞职下海五年之后，中间重新操笔的一次过程。

　　早年我写作的速度是极快的，通常是一边工作，一边电话谈事，一边敲键盘，一万字轻松拿下来。现在心态苍老，反而对许多事情把握不准，一边写一边改，一天能写到七千字，就已经是谢天谢地了。有这样的速度垫底，我很快把小说搞了出来，然后用软盘拷贝，到外边找网吧发邮件。

　　缺德的网吧，明明主机上不安装软驱，却故意留下一个软驱口，我把软盘往主机里一塞，就听咔啦一声，软盘的所有权就归了网吧了。网吧拒绝拆开主机替我拿出来。实际上他们就靠了这一手，一天能搞到十几张软盘。没办法，我只好再付钱给他们，在他们的机器上把邮件发出去。

　　第二天上班，我心里洋洋自得，观察着小伙子的动静，小伙子却还是维持着他的老习惯：睡觉。

　　我摇醒他，让他盯着点征文，说不定今天会有邮件来的。

　　小伙子揉着惺忪睡眼，打开邮箱，啧啧，邮箱里居然收到了二十多个征文，可见想吃这碗饭的大有人在。

　　小伙子开始看邮件，我在一边急切不安的等待着，想等到他看我的邮件的时候。

　　他看了一会儿，我过去瞧瞧他的进度。

　　老天爷，我一辈子也没见过这么看小说的人，他看邮件的速度，简直比蜗牛还慢，我当时计算了一下他的阅读速度，如果我敲一个小时的活，让他来看，至少他也要看上一个星期，还不一定能够看完。

　　急得我抓耳搔腮。

　　我也知道自己有点沉不住气了，可是美女啊，搁个美女在你身边，谁沉得住这个气？

　　小伙子看了一个上午，期间上厕所无数次，才刚刚将第一个稿子的前五百字看完。

　　中午休息的时候，我把小伙子叫进会议室，想和他聊聊天，施加一下影响，以此增加我的小说的份量。可是小伙子走到会议室门口，却不进去，只是站在门口，问我：有事吗？

　　我说：有点事，想和你聊聊。

　　小伙子漫不经心的转过头，说道：有事就这儿说吧，我还要休息呢。

　　霎时间我腿脚冰凉。

　　我拘泥于细节，而忽略了大势。

　　大势就是，此时的我在这个小伙子眼里，一如老罗在我的眼里，当初我绞尽脑汁算计，就是将老罗视为第一块应该搬掉的石头。而如今这个小伙子，别看他年纪轻轻，但志向却很大，他想搬掉我，为他的事业发展腾出足够的空间。

　　他已经成长为小狼狗，而我还是我。

　　这真是糟糕！

不要再悲叹哀怨，切莫再有泪空弹。用鲜花洗涤旧世，剑之锋血光闪闪。

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