[烛光生存狂]-用友ERP基本流程应用（随时更新）

【7.22】

问题一：如果采购的某种原材料（比如说一段钢管）在生产中没有用完，那么应该如何让后续的生产中继续使用？——我考虑可以采用先入库再根据实际情况出库的方法。

问题二：如果采购的原材料（比如说仍然是钢管），使用的是“吨”作为计量单位，但是在实际使用时是按照长度单位（米）作为材料使用的凭据，那么应该有单位转换的工具吧。

但是很多钢管材质规格并非完全一致，尤其是做工程方面（比如说工厂厂房和畜牧养殖厂建设），如果用料规格不一致，重量对应的密度不一，那应该如何处理？

【5.27】

在订单出库表中，出库单号对应的是每个单据的号码，而每项出库单可能会有多种项目，所以库存编号对于每项货品来说是唯一的。

【5.12】

销售流程：

客户提交订单（制作销售订单）--仓库发货（或者本部发货，根据货物具体情况）（产生发货单）--销售发票（给客户，也对应公司内部凭证）

此时仓库也应对应出库记录（支出单?)，出库记录维护的时间（发货时维护，根据地点不同）

采购流程：

制作采购订单----货到（入库单）---付款做发票

当然付款时间会有流程先后顺序的不同，仓库制作入库单。

FO：

销售单据对应【应收】，采购单据对应【应付】。

财务凭证：对应每笔帐的具体情况

报表。月底账目完成，月末结账之后即会产生。它主要包括两类：

1，损益表：主要对应利润；

2，资产负债表：对应截止到财务月度结束前的资金状况

统计分析：

发货汇总和发货统计的区别

发货汇总里面体现成本，可是没有以客户为单位的“小计”（成本、利润等）

发货统计中有以客户为单位的“小计”。

二者侧重点不同

【6.22】

【生产流程】

BOM是“产品结构表”，它的组成比较特殊，就是产品从原料---半成品---成品的体系结构。

只有产品生产流程稳定以后才可建立。

举例来说，某种猪人工授精设备，人工输精管，包括“头”——“管”——“尾”三部分，然后还包括包装袋和纸箱等，后两种已经算作是半成品，但是构成“头”的材料，可能是黄色EVA材料（软）切削加工而来的，而“管”则有PP材料+柔化剂（增加输精管管身的柔软度）组成，那么“管”这种半成品，就需要两种原料。

总之，是一种树形的体系结构~

【7.22】

一个生产流程的生动比喻

对于MRP（物料需求规划）来说，“主生产计划”的来源分为两种：1，预测需求；2，客户订单。

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