[烛光生存狂]-炮兵观察所的开设与运行

单位有位老同志，六十年代是16军某师炮团的侦察兵，具体讲是计算兵。闲暇时问他炮兵观察阵地（观察所）的问题，所答甚详。

现简要讲一下：

首先，编制问题。

步兵师所属炮团，有122榴（基准炮）和130加等。炮兵师则不同。炮营营部设侦察排，辖有线班（有线一班和二班，分别负责观察所内有线通信和观察所与炮阵地之间的有线通信）、无线班观测班、计算班等。至于炮团所设侦察连编制大体一样，只是规模大些。

第二，开进。

接到作战命令，首先冲出营房的就是营部和侦察排的吉普车。营长的主要指挥位置是在前沿观察所，而不是炮阵地，这是我没想到的。侦察排的吉普车上最倒霉的，就是有线二班的兄弟，每隔一两千米（具体视炮阵地与前沿观察所间距离而定），车上就下去一位二班的兄弟，拉着线板追着车跑，跑到了下一个兄弟的起点，就算联上了线。这是为了尽快的架设和撤收通讯线路。所以，二班的兄弟，一般都是农村出身。

第三，开设。

到达指定前沿观察阵地（所）位置后，无线班跟随营长，有线一班则跟随观测班行动。观测班班长带领多数人员构筑掩体，架设观察器材，副班长带领少数人员向利于观测的副观察阵地机动，并在那里构筑掩体，架设器材。有线一班的主要任务就是架设主观察所与副观察所之间的有线通信线路。主副观察所开设完毕，主观察所要在自己侧后方指定距离的位置上架设标杆，同时观测副观察所与标杆的方位夹角，副观察所观测主观察所与标杆间方位夹角，由此得到主副观察所与标杆所成三角形的两角一边，解算主副观察所间距离（通常在一千米左右）。然后，主副观察所同时观测一固定明显标志物，如烟筒、孤立树等。求得主副观察所与标志物三角形的两角，并根据已测得的主副观察所间距（即这两角的共用边），算出主副观察所与此标志物的距离。再在地图上找到标志物，用方位距离法反推主副观察所具体图上位置。另外，主观察所之后几十米的距离上，就是计算班的位置，再往后就是指挥排长、营长。

第四，运行。

主副观察所的位置确定之后，就要根据作战需要，观测战场目标了。这时，就利用主副观察所之间的这条线当作三角形的一边，观测目标与主副观察所间的夹角，几可解算出目标的精确坐标，同时由计算班解算出射击诸元，通过有线二班的线路下达给炮阵地（副营长在那里坐镇）。

另外，炮兵观察阵地（所）的位置一般在步兵战斗队形之后几百到一两千米的距离上，具体要根据地形以及天气确定。射击时，首先是由炮阵地的一门基准炮做试射，122炮的标准，首发在200米内算及格，100米良好，50米优秀。通常试射三发。所以打起仗来，试射炮弹离你而去是好事，要是奔你的阵地来了，你可就悠着点吧。

射击之前，无线电必须保持静默，只能使用有线通信联系，只有在开火前几分钟内，班长才有权使用无线电与副营长做最后的联系。为了更好更快地找到观测目标，除了要求观测兵们有知识，视力要好（废话！）之外，班长、副班长还要有良好的表达能力，确保双方观测的是同一目标，这看似是废话，其实是很重要的，失之毫厘，谬之千里呀！对于现在电视里面的一些猜成语之类的游戏，老兵说要是观测兵去了，肯定拿下！一般，观测兵和计算兵都是城市兵。

老兵还说，最害怕的时候，就是有线、无线里一声声传来炮阵地发射完毕的时候，此时，炮弹也正在向前方飞来，如果整个炮营的哪个环节出现了一点问题，比如观测失误，解算失误，诸元传达失误乃至于装填手装填药包的力量不准，都会有可能使自己算出来的炮弹打到自己脑袋上。这只是当时最一般的形式，在抗美援朝时，就有把观察所开设在敌后的先例了。老兵们都津津乐道，说要是赶上这差事，起码立个二等功什么的。

当然，自从有了激光测距仪，炮兵观察的面貌就焕然一新了。

年代离现在有些久远，纠正一下

问题一、师属炮兵团没有５９－１式１３０Ｊ，１３０Ｊ属于远程火力，是先期炮火打击的范围

问题二、营部设侦察排和通信排，侦察排设侦察班、计算班和接力站；通信排设有、无线班

问题三、炮兵团下设的叫团指挥连

问题四、不叫线板，好部队用线辊，普通的用线拐

问题五、开设双观时，现在叫侧观而不是叫副观

还有的也叫指挥连，当然火箭炮营都是这么叫指挥连，有些部队对营部的编制会不一样

炮兵观察所的开设在炮兵战术中应该是属于指挥分队战术行动的一个组成部分

首先明确指挥排任务，共五点：一、侦察敌情、地形；二、连测战斗队形，就是ＬＺ文章里第四点开设后半部分罗嗦了半天的内容；三、决定射击诸元；四、建立与保持顺畅的通信联络；五、观察战场和通信效果。

第二个就是指挥排战斗行动，按先后顺序为战斗准备、战斗实施和完成战斗任务后的行动。首先说战斗准备，包括１、受领任务，做好行动准备。受领任务的时机是在集结地域进行的，内容包括敌我情况、指挥分队的任务、战斗队形的配置地域，选择的方法和选择完毕的时间；基准射向；及其它有关行动的事项。受领任务后即开始研究任务并确定预案，包括确定人员和研究地形。首先是要确定选择观察所侦察组的人员，一般由连长、指挥排长、侦察班长、一名侦察兵、无线兵和计算兵各一名。人员到位后开始研究观察所选择地域的地形。研究完后选择预定停车地点、有线的架设方法和警戒自卫的组织。然后就是召开骨干会，传达任务和布置工作，进行物资、技术准备。２、选择与占领观察所；首先是怎样选择观察所，观察所需要满足的条件很重要，经过多年经验总结，就是“四便于”“一避开”，即便于观察，便于疏散隐蔽，便于构工伪装，便于组织对敌坦克的防御，避开独立明显的物体和透空地带。然后就是占领观察所。占领前首先要查看地形，确定占领人员，下达占领指示，检查伪装、器材等情况。然后即由指挥员下达指示占领观察所。３、组织与实施侦察。首先要拟定组织侦察的方案，包括研究地形，分析情况，划分地境和补选方位物，特别要指出的是相临的侦察地境应有一定的重叠。然后是下达侦察指示，组织侦察；组织开设侧方观察所；整理与上报侦察资料。４、组织与建立通信联络；５、组织连测；６、进行射击准备。包括决定射击诸元和更新射击诸元７、组织警戒自卫和防护；８、组织构工和伪装；９、检查上报准备情况。

如果大家学过运筹学，那么这个流程图会描述的很详细

战斗实施：

1、协助和保障营（连）指挥员指挥射击，包括换算炮火准备开始和结束时间，观察射击效果，修正射击偏差，观察战场情况和保障通信联络

2、开设前进观察所，人员组成为指挥连（排）长、侦察员、有线兵、无线兵各1人；派出时机一般在步、坦分队发起进攻之前派出。开设前进观察所的任务主要包括，

（1）侦察敌我情况

（2）与所支援分队保持密切联系

（3）指示目标，呼唤火力

（4）观察、报告射击效果，适时修正射击偏差

（5）必要时，接替营（连）指挥员指挥射击3、转移基本观察所

以上是以进攻战斗中指挥连（排）的战斗行动作出的说明。关于划分侦察地镜，给大家看个图就明白了，同登战役的

呵呵，有几位老炮兵在啊。

我也是炮兵出身，军区独立炮兵营配属守备师驻扎中越边界。LZ说的让我想起了当年的岁月，当时刚开始我也是分在连侦察排计算班，整天呆在屋里练习滚加滚减，脑袋大啊。羡慕侦察班的那些家伙整天拿着炮兵方向盘和望远镜在野外晃荡。

我们当时的编成是这样的：连里三排是侦察排，下有通信班、侦察班、计算班。一排、二排是炮排，共六门122榴（93年前是152榴）。

营里下设有二个122（152）榴炮连、一个130火箭炮连，营部设汽车排、指挥排、雷达班、通信排、卫生所、还有个电影放映组（不知别的炮营有没有）。

93年中越关系刚刚宣布恢复正常化一年不到。上级就通知营里把130火箭炮连和先前装备的152榴全部换装成122榴，这样我们就变成了三个122榴炮连。

现在想想，93年之前我们营应该算是加强了火力配置吧。当时我们这种配置的炮营还直接配属到了下面的每一个边防团，大大超出了团属火炮的配置范围。

各位都是老首长,老班长~~

我是,驻河北某集团军军属炮旅当兵(不是38军啦),全旅6个营,1营,2营122,3营152,4营130,5营122火箭,6营100滑.后来增加了一个汽车营,旅部指挥一连(侦察),指挥二连(通信)

我是属于4营营部,全旅装备我们营是最好的,营里拉炮的卡车都是奔驰,不过好像没有足够的配件,出故障的炮车只能当配件.

我们营编制是营部两个排,一个指挥排(侦察排)三个班,侦察班,计算班,汽车班,一个通信排,一个有线班,一个无线班,一个接力班,

接力班有专属的接力车,汽车班编制其实是独立的,只不过我们指挥排长兼营部管理员就把汽车班归指挥排负责.

下属三个炮连

以炮十连为例:

1排为指挥排,一个侦察班,一个有线班;2排3排是为炮排,各3个班,全连全6门,59-1式130加榴,全营共18门.

楼上诸位好像都是侦察,计算的,我是无线班的,一下连就在那背"占领进攻,命令你部..."那八百个字的四字经,那时候很羡幕侦察班兄弟,人家都可出去,名声也比我们好听!我们只能猫在屋里背书,写字,后来轮到自己背上电台大夏天上野地里译电的时候才知道出门也有出门的苦处...运气不错实弹射击的时候在炮兵观察所,记的那回副旅长,副政委,都我们观察所,小弟当年还是新兵蛋子,紧张的不行,不过还好没有报错,结果十连基准炮第一次试射,只差百十米就把观察所给端了 ,吓的那我们营长抢过电台用明语大喊"十连停炮,十连停炮"...那一年我们营考核倒数第二名...(倒一是5营,一发火箭弹打死了老乡的一头牛...天知道他们怎么打的...)

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