[烛光生存狂]-中国钢铁再遭海上暗算

铁矿石连涨了三年，海运价格翻了不止一番，这两块都涨完了，外国财团的下一个利益增长点在哪里呢？

引子

　　“海网”不破，未来堪忧

　　目前，全球钢铁产业链的制造环节正在加速向中国转移，这一转移过程也得到了某些国际钢铁巨头的“帮助”。尤其是日本的财团，在技术、物流等方面对部分中国钢铁企业提供了全面“帮助”。

　　在外资的“帮助”下，中国钢铁企业产能巨增，同时对于海外铁矿石、海运等方面的需求也高速增长。而日本财团的“帮助”不是免费的，其利益点恰恰就在“奉献”中获得了对于钢铁产业链（以铁矿石为源头）的控制能力。

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　　于是，铁矿石连续3年涨价还未落幕，海运价格就开始翻番。专家预测，这并不是故事的结束，不但海运价格还有3年的增长空间，下一轮中国钢铁产业链的其他环节也将面临涨价风险！

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　　作为全球最大的客户，中国资源定价权之失谁之过？

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　　作为制造业大国，商权丧失的压力，谁能承担？

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　　作为一个贸易大国，“海网”不破，未来堪忧的不仅仅是中国的钢铁企业。

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　　商权之争“连环计”？

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　　铁矿石连涨了三年，铁矿石海运价格翻了一番，这两块都涨完了，外国财团的下一个利益增长点在哪里呢？

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　　5月23日上午，武汉钢铁集团公司、宝钢集团有限公司、鞍山钢铁集团公司和首钢总公司在北京签署合资协议，设立北京钢企联矿产资源投资有限责任公司。

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　　分析认为，在被迫承受铁矿石连续三年恶性涨价的损失后，中国的钢铁巨头终于“觉悟”了，开始努力改变目前在海外拓矿单打独斗的局面。

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　　但是，中国钢铁企业的内部整合往往慢的不仅是半拍。2007年对中国钢铁企业影响更大的不是铁矿石涨价，而是海运价格的翻番。“海运价格上涨的影响已经远远超过了铁矿石涨价”，华菱钢铁集团董事长李效伟向《环球财经》记者透露。

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　　中国进口铁矿石到岸价迅猛上升。一季度中国进口铁矿石平均到岸价为70.67美元/吨，比去年一季度的62.53美元/吨，提高了8.14美元/吨，涨幅13％。

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　　5月，巴西图巴朗港至北仑、宝山港平均铁矿石海运费超过55美元/吨，比2006年12月底的历史高点高出18.67％，铁矿石到岸价格超过了77美元/吨。而2005年5月后，巴西至中国航线的铁矿石海运费曾跌落至17美元/吨，如今涨幅已经接近4倍。

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　　从巴西运往中国的铁矿石价格约为每吨20美元，但是海运费的价格超过了50美元。目前铁矿石的海运价已远高于铁矿石成本价，这对中国铁矿石进口造成了极大压力。

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　　同样持有此论的是中国钢铁行业协会常务副会长罗冰生，他同时认为，海运费大幅上涨有人为炒作的因素。

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　　日本不怕海运涨价

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　　海运费的大幅提高，再次让中国钢铁企业陷入夹缝中。

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　　尽管专家们提出种种应对措施，但似乎都难以行之有效，中国钢铁业不得不默默承受海运费带来的成本之痛。

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　　在中国钢铁企业紧张面对海运费上涨的时候，同样是钢铁大国的日本却很平静。

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　　日本的钢铁企业多数与船运公司签订了长期协议，能拿到更便宜的海运价格。

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　　实际上，日本钢铁行业和海运行业的重要企业，甚至造船企业，都是互相交叉持股利益共同体，同属共同的财团成员。即使涨价也是钱从左手移到右手，对整体利益没多大影响。

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　　据悉，日本的长期租船协议比例占据了70％，这也给投机者留下的炒作空间很小，价格自然难起泡沫。

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　　反观中国，2003年以后，铁矿石进口量超过日本位居世界第一，此时海运市场已开始明显上扬，但大部分企业仍然大量采用现货招标租船方式。只有宝钢、武钢、沙钢等少数大企业，签有一些长期合同，运量仅占全国进口铁矿石的15％左右，其他大部分钢铁企业小而分散，既没有与大船东对话的实力，也错过了签订长期合同的最佳时机。

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　　世界航运市场目前仍基本掌控在少数几个航运大国手中。前10名依次为希腊、日本、德国、中国、挪威、美国、中国香港、韩国、新加坡、英国。去年，船队新增运力最大的依次是日本、希腊、德国、中国。

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　　而主要运送铁矿石的散货船领域，日本占有绝对优势，占该型船世界新增运力总量的比例达48.7％。其中商船三井和日本邮船在业界具有很强的影响力。

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　　日本3大海运公司还将大幅扩大船舶投资。商船三井3月22日宣布，计划在今后3年内将航运船只数增加24％，扩充至1000艘。包括从其他船主租借的船只在内，投资额将达到1.1万亿日元。另外还打算在2012年度之前再追加200艘，建立1200艘的规模。

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　　日本邮船与川崎汽船也决定大幅扩大船舶投资，预计3大海运公司的合计船只数到2009年度将比目前增加3成，达到约2500艘。

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　　虽然中国也是航运大国，但铁矿石专业运输船型偏小。目前承运中国进口铁矿石的最大船型在16万吨左右，有的还用7万吨的巴拿马船型承运，这对于从巴西和西澳进口的铁矿石航线来说，绝对不是经济型船型。

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　　怎样的“暗算”

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　　业内人士原寄希望于海运费下跌来缓解2007财年铁矿石涨9.5％的压力，结果海运费却“火上浇油”。

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　　中国钢铁企业在铁矿石进口运输上总体处于不利的位置，中国钢铁企业中仅有宝钢等少数大型钢铁企业，每年与相关的海运公司签订一年的海运协议，与个别的海运公司还会签订长达数年的长期协议。大多数钢铁企业都是靠即期租船，短期买现货，只能被动接受船运企业涨价。

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　　白益民在三井物产从事过大宗粮食海外贸易，与铁矿石同属大宗干散货，操作手法一样，他告诉《环球财经》记者，“事实上，在国际海运市场，专业的中介服务体系是游戏规则的制定者。”据悉，日本有很完善的海运市场和中介服务体系，能通过对运输价格的期货买卖操纵特定领域的运价。

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　　而三井财团内另一重要企业商船三井恰恰也自己做中介，“对海运市场的把握能力非常强”。正是在海运费涨价前的2006年10月，商船三井通过其旗下的商船三井物流公司，增持了其在中国的合资企业上海华加国际货运代理公司股权，取得绝对控股权成为该公司的大股东。

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　　华加国际货运代理成立于1999年5月，主要从事海、空货代业务和第三方物流业务。公司总部设于上海，并拥有六个分区办事处，分别位于北京、深圳、天津、青岛、苏州和杭州。

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　　而缺乏这一平台的国内企业，根本无法把握国际海运市场价格。作为全球最大的需求者，中国根本没有进行过相关组织，就只有被人耍的份了。“并不是说你是买方，你需求大，就有定价权”。白益民说，“没有严密的组织和财团机制的配合，分散的企业不可能有什么定价权”。

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　　重要的是国内企业如何组织起来，而不是分散加入别国的财团，和国际竞争对手形成利益共同体。

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　　事实上，日本财团从来都是低调的说自己是松散的，但其合作的渗透能力极强，并直接进入微观经济领域。我们一直关注宏观领域美国金融财团带来的金融风险，但却忽略了微观领域外国产业财团的渗透而产生的产业风险。

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　　正是在对中国钢铁产业链的长期渗透和整合的基础上，日本的财团才获得了呼风唤雨的能力。

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　　布局中国战略物流

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　　1995年，“商船三井”开始在中国石油和铁矿石运输市场布局。

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　　“商船三井”在全球拥有了73条不同航线组成的船队，为客户提供一体化的物流及多元化的海上运输服务，业务遍及全球。商船三井现在拥有超过600艘船舶（负重达到4000万吨以上），如集装箱船、散干货轮、油轮、液化天然气运输轮、汽车专用船以及豪华游轮，年总收入达到100亿美元，并且在全球拥有约8300名员工。

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　　商船三井（中国）有限公司成立于1995年，总部设于上海，为商船三井的全资附属子公司。2002年成立了“中国事务战略委员会”和秘书处，专门研究、制定和实施在中国拓展业务的战略。该公司发布的相关消息称，宝钢合同的取得，以及与中外运在汽车船和油轮运输方面的合作，就主要归功于这个委员会的努力。

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　　目前，商船三井（中国）有27个分公司/代表处，约400名员工，分布在沿海各重要口岸及城市。商船三井在中国的运输服务包括了多种航线的定期班轮业务，散干活运输业务，汽车装送业务，油轮业务以及非海上的全方位物流服务，遍布于青岛、大连、天津、上海、宁波、武汉、深圳、厦门、广州等港口。

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　　从2003年4月1日开始的2004财年到2009财年结束，主要着眼于“喷涌而出的中国货物的海运需求”，商船三井在新船和租用船两方面进行了巨大投资。商船三井计划投资108.6亿美元打造243艘新船，其中193艘新船运送诸如铁矿石、石油和液化天然气等原材料。在此项庞大的船队扩展计划下，去除老龄船和回租船，商船三井的船队规模从2003年5月份的547艘将增加到2010年的720艘，以此将企业发展成为全球最大的海运集团。

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　　2004年4月，商船三井与中国外运集团合资组建了海安油运有限公司，成立主因是为了应付中国随经济发展而日益上升的石油需要量。海安油运公司早前由商船三井手上购入一艘26.1万载重吨超级油轮，并向商船三井租用了另一艘28.1万载重吨油轮。很

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